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Jorge Luis Borges escribió una vez sobre un imperio que construyó un mapa tan preciso que era del mismo tamaño que el territorio. Las generaciones futuras vieron que el vasto mapa era, por supuesto, inútil.
Al crear una representación perfecta, esencialmente habían creado nada en absoluto.
Se podría leer esto como una broma sobre la precisión obsesiva. Hay un hilo más sutil sobre cómo la fidelidad perfecta paraliza, pero una buena abstracción te permite actuar. Linus Lee (@thesephist) utiliza esa historia para enmarcar cómo las herramientas que usamos deberían encontrarnos.
Algunas herramientas deberían desaparecer en los resultados: la navegación GPS cuando llegas tarde, o mejor aún, un Waymo, porque llegar es el objetivo (instrumental).
Otras deberían revelar el mundo, como un mapa físico o un instrumento musical, porque luchar con la complejidad es el trabajo (comprometido).
Los compromisos para cualquier diseñador son entender las necesidades y objetivos del usuario y ofrecerles ya sea un resultado (herramientas instrumentales) o agencia en medio de la complejidad (herramientas comprometidas). Las grandes herramientas tienen una opinión en cualquier caso, a diferencia del mapa de Borges que era, literalmente, el territorio.
Linus se unió a mí en @DialecticPod para explorar este marco, hablar sobre la construcción de herramientas internas en Thrive y discutir cómo los LLMs podrían permitirnos crear nuevas formas de pensar y entender.
Enlaces a continuación.

4 ago, 21:49
Hablé con Linus (@thesephist) sobre cómo la tecnología y el software podrían habilitar "instrumentos para la superagencia", amplificando nuestra humanidad en lugar de disminuirla.
La misión declarada de Linus Lee es usar el software para ayudarnos a ser pensadores más claros y soñadores más prolíficos.
Hoy, construye y explora cómo la IA puede habilitar a los equipos de @ThriveCapital. A lo largo de los años, ha creado más de 100 proyectos personales, mientras investiga y construye en roles en Notion, Betaworks y Replit.
Aspectos destacados:
- cómo las interfaces pueden ser más como navegación giro a giro o mapas, intercambiando fines y medios
- por qué las grandes herramientas abstraen *y* introducen complejidad
- por qué la división larga en papel podría señalarnos nuevas herramientas de pensamiento
- por qué no hay "ninguna generalidad verdadera" con los LLM, incluso si nos convencemos de lo contrario
- mapeando el espacio latente de lo que queremos decir cuando decimos que las personas son "inteligentes" o "raras" o "picos"
- cómo se ve llevar una mentalidad de ingeniería a sistemas, productos y equipos
- construyendo un "traje de hombre de hierro" para el equipo de Thrive
- sueño, belleza y asombro como el motor de nuestra exploración tecnológica
Disponible en todas las plataformas a continuación, incluyendo la transcripción.

Todos los enlaces y la transcripción:
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Crédito de la imagen:
Y Linus sobre este marco de instrumental vs. comprometido:
¡Ups, olvidé incluir estos!


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