trước khi mã claude trở thành một thứ, việc vận chuyển đòi hỏi kỹ thuật cao và các nhóm buộc phải tuân thủ kỷ luật. họ đã nói chuyện với khách hàng, thực hiện sự thận trọng của mình và giữ cho mình gọn gàng. vì chi phí xây dựng sai thứ gì đó là hàng tháng công việc bị lãng phí. sự ma sát tạo ra một bộ lọc mạnh mẽ. nhưng bây giờ, các nhóm bỏ qua thẳng việc thực hiện. hầu hết các nhóm đang sống trong những vòng lặp tâm lý llm điên cuồng. họ xây dựng những thứ tồi tệ, nhận ra rằng nó sai, để mô hình gợi ý một sự chuyển hướng sản phẩm, vứt bỏ mọi thứ, và bắt đầu lại. không có cuộc trò chuyện với khách hàng, không có phản hồi từ thị trường, không có thử nghiệm. chỉ là những thứ tồi tệ vô tận. thực tế, nhiều nhóm trong cùng một tổ chức hiện đang sao chép nỗ lực vì không ai còn phối hợp nữa. các vấn đề khó vẫn chưa được giải quyết vì các vấn đề dễ mang lại cho bạn những cú sốc dopamine. mọi người đều đang vận chuyển, không ai dường như xây dựng. tôi đã nghĩ rằng việc thực hiện rẻ sẽ dân chủ hóa việc sáng tạo nhưng thực tế nó đang gia tăng sự rối loạn.