Etter å ha lest Haotians to tweets, føler jeg hjelpeløsheten til den nåværende bransjen, og jeg kan også diskutere det fra en annen vinkel: i fjor tenkte jeg dypt på hvorfor kopiene blir verre og verre, det er ingen verdilanding, og markedet blir mer og mer modent, og resultatet blir mer og mer differensiert. Det er faktisk nødvendig å be om tilbakekomst av kryptopunkens ånd, men ånden til kryptopunk alene er kanskje ikke nok, tross alt beveger kryptoindustrien seg også fra barbari til mainstream trinn for trinn, og det er allerede en stor industri med en markedsverdi på billioner av dollar. Utviklingen av en industri kan ikke bare være kryptopunk, men også ha reelle applikasjonsscenarier og verdilanding, og det kan sies at det meste av dilemmaet med copycats også er fra dette. Dette er et diskusjonstema om at kombinasjonen av agent- og robotpopulariseringsscenarier bør ha mer rom for utvikling. Kombinasjonen av det nye kapitalparadigmet og de nye bruksscenariene kan være veldig annerledes på det tidspunktet. Til slutt, la oss snakke om behovet for å tvinge frem ikke bare innovasjon og verdilanding, men også den tilsvarende organisasjonsstrukturen. Nå er prosjektteamet til valutamarkedet faktisk fortsatt i en tilstand av stor makt og små begrensninger, noe som resulterer i det faktum at når prosjektet først er på det store markedet, har prosjektparten ingen forpliktelse til å gjøre ting, men har rett til å selge mange mynter, noe som er en moralsk risiko og kostnadene ved å gjøre ondt er lave. En ny prosjektorganisasjon og styringsstruktur er nødvendig for å samsvare med rettigheter og ansvar, og hvor mye makt som må bæres først.