個人のコントリビューターになる この数か月の間に、何人かの友人や元同僚が、非AI企業のリーダーシップ(マネージャーまたはマネージャー・オブ・マネージャー)の役割から、AIネイティブ企業のIC(個人貢献)の役割に積極的に移行しているのを見てきました。 これは直感に反し、キャリアにマイナスにさえ思えるかもしれませんが、AIに移行したいリーダーにとっては正しいキャリアアップだと思います。 すべてのAIネイティブ企業は、AIネイティブの経験を持つリーダーを探しています。誰かがAI以外の役割で中間管理職にとどまると、効果的なAIリーダーになるために必要な実践的なAIエクスペリエンスを構築することはできません。AIネイティブ環境でのICワークを数年続けるだけでも、自信と選択肢を得ることができ、ICの道を進むか、それとも真のAI構築経験を武器に、より優れたマネージャーになるか、管理職の道に戻ることができます。多くのAI企業は急速に成長しているため、特に以前に管理経験がある場合は、遅かれ早かれ「戦場」のピープルマネージャーへの昇進を得るかもしれません。 AI以外の役割を担うリーダー/ピープルマネージャー:行き詰まりを感じている場合は、AI企業の面接やICの役割への異動を検討してください。とても楽しいだけでなく、今後数十年にわたって使用できる耐久性のあるスキルを身に付けることができます。