Reconnaissant au Data Center Coalition de m'avoir invité à prendre la parole lors de leur Energy Forum à DC avec l'ancienne commissaire de la FERC, Allison Clements (@ClementsFERC) hier, où nous avons discuté des voies et des obstacles à la flexibilité de la charge (ma présentation est liée ci-dessous). Ce qui était le plus encourageant, c'était d'entendre certaines entreprises de centres de données adopter l'idée que façonner proactivement de nouveaux niveaux de service non fermes et quasi-fermes servira mieux l'industrie qu'une approche réactive. Le discours national et le paysage réglementaire continuent d'évoluer rapidement. Rien que cette semaine : 1) Le Goldman Sachs Global Institute a publié une note significative sur la flexibilité des centres de données, déclarant que "Nous assistons à une convergence unique qui a créé une fenêtre d'opportunité pour poursuivre la réduction de la charge afin de combler le fossé entre la demande des centres de données et l'offre d'électricité." 2) PJM a lancé une initiative accélérée pour établir des règles pour les ajouts de centres de données, déclarant que "les solutions peuvent inclure des ajustements à la charge utilisée et/ou dégagée par le biais des enchères RPM, si cette charge n'est pas soutenue par la capacité… y compris la réponse à la demande et des options pour les clients d'apporter une nouvelle génération pour répondre à leurs besoins de charge." 3) @MattYglesias a publié "Éviter une apocalypse des prix de l'électricité des centres de données" sur son média suivi par plus de 210 000 abonnés, soulignant la flexibilité comme une stratégie clé pour accueillir la croissance tout en atténuant les impacts tarifaires et en utilisant mieux l'infrastructure existante.