He leído aplicaciones de 8.000 Y Combinator. Pensarías que los revisores están pensando en un conjunto estándar de preguntas. ¿Es buena idea? ¿Es un mercado grande? ¿Es un equipo experimentado? ¿Tienen tracción? Durante mi tiempo como revisor, volvimos a comprobar qué preguntas realmente predecían el éxito. El proceso consistía en analizar las empresas con mejor rendimiento y luego preguntar si la pregunta de la solicitud descalificaría alguno de los resultados más importantes. Si es así, elimina esa pregunta. ¿Es buena idea? Bueno, Airbnb fue una mala idea. Camarote y desayuno con aire libre. Nadie pensó que funcionaría. ¿Es un mercado grande? Airbnb, Coinbase, Microsoft, Apple y Nvidia empezaron en mercados muy pequeños. ¿Equipo experimentado? John y Patrick Collison no tenían experiencia en fintech cuando crearon Stripe. Brian Chesky nunca había creado una empresa. Brian Armstrong era solo un product manager. ¿Tienen tracción? Aprendimos a invertir en pendiente, no en interceptar en Y. La tracción inicial no te dice nada sobre el ángulo de ascenso. así que... ninguna de estas preguntas estándar funcionó. La mejor pregunta que predijo el éxito fue la determinación. ¿Quién es el más decidido? Aunque no sean los más listos. Aunque el mercado aún no se haya desarrollado. Aunque su producto inicial sea incorrecto. Era muy superior a la forma de la competencia. Y no descalificaron a los ganadores. AND era evaluable. Fue tan predictivo que YC tomó esa pregunta y encontró cinco formas diferentes de formularla.