He leído 8,000 solicitudes de Y Combinator. Pensarías que los revisores están considerando un conjunto estándar de preguntas. ¿Es una buena idea? ¿Es un mercado grande? ¿Es un equipo experimentado? ¿Tienen tracción? Durante mi tiempo como revisor, volvimos y probamos qué preguntas realmente predecían el éxito. El proceso consistía en mirar las empresas de mejor rendimiento y luego preguntar si la pregunta de la solicitud descalificaría alguno de los mayores resultados. Si era así, eliminábamos esa pregunta. ¿Es una buena idea? Bueno, Airbnb era una mala idea. Cama y desayuno en aire. Nadie pensó que funcionaría. ¿Es un mercado grande? Airbnb, Coinbase, Microsoft, Apple, Nvidia comenzaron en mercados pequeños. ¿Equipo experimentado? John y Patrick Collison no tenían experiencia en fintech cuando construyeron Stripe. Brian Chesky nunca había construido una empresa. Brian Armstrong era solo un gerente de producto. ¿Tienen tracción? Aprendimos a invertir en la pendiente, no en la intersección Y. La tracción inicial no te dice nada sobre el ángulo de ascenso. Sooooooooooooo...ninguna de estas preguntas estándar funcionó. La mejor pregunta que predijo el éxito fue la determinación. ¿Quién es el más determinado? Incluso si no son los más inteligentes. Incluso si el mercado aún no se ha desarrollado. Incluso si su producto inicial está equivocado. Superó por mucho. Y no descalificó a los ganadores. Y era evaluable. Era tan predictiva que YC tomó esa única pregunta y encontró cinco formas diferentes de hacerla.