طلبت @marcelolebre مؤسس @remote يونيكورن الأوروبي الذي تبلغ قيمته 3 مليارات دولار أن يحل مشكلة التنظيم في أوروبا: "تاريخيا، أوروبا ليست شيئا حقيقيا. تتكون قارة أوروبا من العديد من الدول المختلفة جدا. لكن الاتحاد الأوروبي تم إنشاؤه كهيئة تنظيمية للتخطيط والتفاعل بشكل أفضل كمجموعة. أي شيء فعلته، سواء ماليا أو سياسيا أو تكنولوجيا، كان كله في مصلحة المجموعة بشكل أكبر. اتضح أن ما الذي يجيده الاتحاد التنظيمي؟ تنظيم. هذا هو هدفها. لتنظيم الموضوع. وإذا كان التنظيم هو الغرض الرئيسي، حتى عندما تحاول إصلاح التنظيم، يتم ذلك من خلال المزيد من التنظيم. وكل النظريات تتضح أنها مختلفة تماما عما يحدث عمليا. كان هناك تقرير من ماريو دراجي أيقظ الجميع أخيرا. قال إن الابتكار يحتضر. يجب على أوروبا أن تفك كل شيء. أخيرا جذب انتباه الجميع. وكان الرد هو إنشاء فريق عمل من البنوك والمنظمين. وأدى ذلك إلى المزيد من التنظيم. المشكلة الأساسية أنك تطلب من شخص يحمل مطرقة أن يثبت مسمارا. وهم لا يعلمون أن لديهم مطرقة. لذا سيستمرون في الضغط عليه. تمتلك أوروبا المال والقوة والإمكانات للابتكار. نحن فقط بحاجة إلى تحرير وعي وأخلاقي وصادق."

الحلقة #125: بناء واجهة برمجة التطبيقات بقيمة 3 مليارات دولار لم تكن موجودة، مشكلة تنظيم أوروبا @marcelolebre هو المؤسس المشارك ورئيس شركة @remote، وهي شركة الرواتب والتوظيف الدولي. نتطرق إلى سبب صعوبة مشكلة الرواتب، ولماذا لا تزال معظم الصناعة تعتمد على جداول البيانات، والحالات الجانبية لمواجهة البرمجيات مع الحكومة، وتشخيص مشكلة التنظيم في أوروبا. كما نتحدث عن الرحلة التي جربنا فيها 8 أفكار مختلفة للشركات الناشئة قبل Remote، وكيف غير كوفيد العمل بين ليلة وضحاها، وما تعلمه عن بناء الثقافة وإدارة فرق العمل عن بعد. شكرا ل @numeral @FlexSuperApp لدعمهم هذه الحلقة. الطوابع الزمنية: 3:22 اللعب مع الأطفال 6:05 مئات الملايين من الإيرادات في أكثر الأسواق مللا 8:22 جواسيس الشركات في كشوف الرواتب 14:54 لماذا تعتبر ضريبة الرواتب مشكلة صعبة جدا 19:46 لماذا الضرائب أكثر تعقيدا خارج الولايات المتحدة 23:08 لا تزال رواتب الرواتب القديمة تعمل على جداول بيانات يدوية 29:14 الأفضلية غير العادلة للتحكم عن بعد في الذكاء الاصطناعي 31:40 بناء واجهة برمجة تطبيقات الرواتب العالمية التي لم تكن موجودة 38:06 لقاء شريكه المؤسس في موعد مزدوج 42:04 سبع سنوات من المنتجات الفاشلة قبل Remote 49:25 إطلاق جهاز التحكم عن بعد في 2019 52:39 كل عام كان يبدو وكأنه نهاية العالم الجديدة 59:25 يجب على الفرق الموزعة إتقان غير متزامن، وتوثيق كل شيء 1:02:42 الثقافة هي ما تتسامح معه. 1:13:05 مشكلة تنظيم أوروبا ولماذا لا تستطيع الابتكار 1:21:18 لماذا جمع التبرعات صعب جدا في أوروبا 1:28:23 حذف جداول البيانات لإجبار الأتمتة 1:40:25 الإرهاق، الصحة، إصلاح النظام بدلا من العمل بجهد أكبر 1:47:57 الكتابة بصدق عن الجوانب الصعبة في شركات البناء

سألت @kevinhartz إذا كنا في فقاعة الذكاء الاصطناعي: "إنها أم كل الفقاعات. ستكون فقاعة تجعل كل فقاعة أخرى في التاريخ تبدو كأنها مجرد فقاعة. دائما ما أرى الرأسمالية كبندول. لا تبقى أبدا في المنتصف. والآن، نحن على جانب البوم. لكن الوصف الأفضل لهذا هو دورة فائقة. وما زلنا في المراحل الأولى جدا من دورة الذكاء الاصطناعي الفائقة. ما كنا نستثمر فيه بشكل مكثف في @A_StarVC هو طبقة التطبيقات. التبني يتزايد بسرعة كبيرة، ولا يزال هناك الكثير مما يجب القيام به عبر كل فئة. أعتقد أن هذا سيستمر لبعض الوقت." استمع إلى المحادثة مع كيفن حول دروس انهيار دوت كوم، واستثمار 100٪ من عائدات خروج شركته الناشئة الأولى في جولة التمويل الأولي لشركة PayPal، وما الذي يجعل Founders Fund مميزا، ولماذا هو متفائل جدا تجاه المؤسسين المراهقين. يوتيوب: سبوتيفاي: اقرأ النص النهائي: