我與 @karimatiyeh 的對話，他是 @tryramp 的聯合創始人兼首席技術官，也是當今最優秀的運營者之一。 我喜歡與對自己工藝充滿熱情的人交談，而卡里姆就是其中之一。他談論業務每個部分的方式清楚表明，Ramp 之所以成功，是因為他們比任何人都更關心。他們對每一個像素和細節都精益求精，幫助客戶節省時間，消除浪費，並花費更少。 我們討論了如何更快地構建產品，組建一支 "復仇者" 團隊，尋求差異化，以及卡里姆的 "神聖不滿" 心態如何推動 Ramp 的文化。 這是一場關於工藝、痴迷和世界上增長最快的公司之一背後的安靜強度的對話。 享受吧！ 時間戳： 0:00 介紹 0:29 以第一天的心態競爭 7:58 以消費者級 UX 獲勝 10:40 神聖的不滿 14:18 建立相互問責的文化 16:05 起源故事：在黎巴嫩長大 21:40 第一家公司：Paribus 28:02 在不穩定平台上構建的教訓 36:42 從 Paribus 到 Ramp 48:59 選擇投資者的框架 57:54 轉變商業模式 1:03:00 為什麼最好的建設者將是技術型 1:06:05 工程師的市場營銷方法 1:20:15 差異化的力量 1:22:22 招募尖端人才 1:27:41 速度的戰術 1:34:52 Ramp 的願景 1:43:40 最善良的事

"中國非常關心確保重工業不會缺乏電力。" 埃隆這麼說已經很多年了，他是對的：AI 擴展的限制正在從晶片 → 變壓器 → 能源轉變。 丹·王解釋了中國如何已經比美國更快地擴大電力生產。 > 中國正在增加 500 GW 的太陽能產能，而美國只有 50 GW。 > 中國正在建設 33 座核電廠，而美國則沒有。