“一切事物的差异只是为了差异。” — 詹姆斯·戴森 卡里姆解释了为什么 @tryramp 是黄色的:

我与@karimatiyeh的对话，他是@tryramp的联合创始人兼首席技术官，也是当今最优秀的运营者之一。 我喜欢与那些对自己工艺充满热情的人交谈，而Karim就是其中之一。他谈论业务的每个部分时，清楚地表明Ramp之所以成功，是因为他们比任何人都更关心。他们在每一个像素和细节上都倾注心血，帮助客户节省时间，消除浪费，减少开支。 我们讨论了如何更快地构建产品，组建一支“复仇者”团队，寻求差异化，以及Karim的“神圣不满”心态如何推动Ramp的文化。 这是一次关于工艺、痴迷和世界上增长最快的公司之一背后安静强度的对话。 享受吧！ 时间戳： 0:00 引言 0:29 以第一天的心态竞争 7:58 以消费者级用户体验取胜 10:40 神圣的不满 14:18 建立相互问责的文化 16:05 起源故事：在黎巴嫩长大 21:40 第一家公司：Paribus 28:02 在不稳定平台上构建的经验教训 36:42 从Paribus到Ramp 48:59 选择投资者的框架 57:54 转变商业模式 1:03:00 为什么最优秀的建设者将是技术型 1:06:05 工程师的市场营销方法 1:20:15 差异化的力量 1:22:22 招募独特人才 1:27:41 速度的策略 1:34:52 Ramp的愿景 1:43:40 最善良的事情

"中国非常关注确保重工业永远不会缺乏电力。" 埃隆多年来一直在说这个，他是对的：AI的扩展限制正在从芯片 → 变压器 → 能源转变。 丹·王解释了中国如何已经比美国更快地扩大电力生产。 > 中国正在增加500 GW的太阳能产能，而美国仅为50 GW。 > 中国正在建设33座核电站，而美国为零。