przekonania robocze native'a (niekompletne): (1) pomysły nie mają znaczenia, dopóki nie zderzą się z ludźmi. znaczenie tworzy się społecznie. społeczności to miejsca, w których pomysły są testowane i zyskują narracyjną wagę. (2) pisanie to myślenie. zespoły, które dobrze piszą, dobrze myślą. kultura pisania to system operacyjny dla wspaniałej pracy. (3) narracja to badania i rozwój. zanim firma będzie mogła wyjaśnić siebie światu, musi najpierw wyjaśnić siebie samej. to jest proces ciągły. sztuka i nauka. (4) biznes to zastosowana filozofia. każda decyzja koduje światopogląd. traktowanie biznesu jako „tylko biznes” to sposób, w jaki firmy dryfują. (5) linia producenta i konsumenta się zaciera. domyślnym stanem jest uczestnictwo. ludzie oczekują, że będą kształtować rzeczy, które ich interesują. (6) „biznes prowadzony przez twórców” to błędne określenie. to, co rośnie, to osobiste biznesy: firmy budowane jako holistyczne wyrażenia śladu, jaki ktoś chce zostawić na świecie. (7) kontekst > treść. interpretacja to rzadki element, który najlepiej odbywa się w społeczności. (8) czytelność się kumuluje. klarowność światopoglądu buduje zaufanie i wagę. przyciąga zgodne talenty, kapitał i możliwości. (9) większość problemów to problemy narracyjne w przebraniu. brak zgodności i brak impetu zazwyczaj prowadzą do niejasnej historii i wizji. (10) VC powinno koncentrować się na problemach wymagających dużego kapitału. większość firm nie jest firmami venture i to jest zdrowe. większość świata będzie budowana przez małe zespoły z silnymi światopoglądami. (11) najlepsi założyciele działają z głębokich osobistych wartości. wyostrzone etos – często religijny – utrzymuje ich w równowadze, gdy testują pomysły w obliczu nieprzewidywalnego świata. (12) impet jest wytwarzany. chodzi o rytm: konsekwentne publikowanie i pozostawanie w rozmowie z rynkiem.