croyances de travail des natifs (incomplet) : (1) les idées n'ont pas d'importance jusqu'à ce qu'elles entrent en collision avec des personnes. le sens se forme socialement. les communautés sont là où les idées sont testées et acquièrent une gravité narrative. (2) écrire, c'est penser. les équipes qui écrivent bien pensent bien. une culture d'écriture est le système d'exploitation pour un grand travail. (3) la narration est de la R&D. avant qu'une entreprise puisse s'expliquer au monde, elle doit s'expliquer à elle-même. c'est un processus continu. un art et une science. (4) une entreprise est une philosophie appliquée. chaque décision encode une vision du monde. traiter les affaires comme "juste des affaires" est la façon dont les entreprises dérivent. (5) la ligne entre producteur et consommateur s'estompe. l'état par défaut est participatif. les gens s'attendent à façonner les choses qui leur tiennent à cœur. (6) "entreprise dirigée par des créateurs" est un terme inapproprié. ce qui émerge, ce sont des entreprises personnelles : des entreprises construites comme des expressions holistiques de la marque que quelqu'un veut laisser sur le monde. (7) le contexte > le contenu. l'interprétation est la couche rare, qui se produit le mieux en communauté. (8) la lisibilité se cumule. la clarté de la vision du monde crée la confiance et la gravité. attire des talents, du capital et des opportunités alignés. (9) la plupart des problèmes sont des problèmes narratifs déguisés. le désalignement et le manque d'élan remontent généralement à une histoire et une vision floues. (10) le capital-risque devrait se concentrer sur des problèmes nécessitant beaucoup de capital. la plupart des entreprises ne sont pas des entreprises de capital-risque et c'est sain. la plupart du monde sera construit par de petites équipes avec de fortes visions du monde. (11) les meilleurs fondateurs agissent à partir de valeurs personnelles profondes. une éthique aiguisée – souvent religieuse – les garde ancrés alors qu'ils testent des idées contre un monde imprévisible. (12) l'élan est fabriqué. il s'agit de rythme : publication cohérente et maintien de la conversation avec le marché.