creencias laborales de los nativos (incompleto): (1) las ideas no importan hasta que chocan con las personas. el significado se forma socialmente. las comunidades son donde las ideas se ponen a prueba y adquieren gravedad narrativa. (2) escribir es pensar. los equipos que escriben bien piensan bien. una cultura de escritura es el sistema operativo para un gran trabajo. (3) la narrativa es I+D. antes de que una empresa pueda explicarse a sí misma al mundo, tiene que explicarse a sí misma. este es un proceso continuo. un arte y una ciencia. (4) un negocio es filosofía aplicada. cada decisión codifica una cosmovisión. tratar el negocio como "solo negocio" es cómo las empresas se desvían. (5) la línea entre productor y consumidor se está difuminando. el estado predeterminado es participativo. la gente espera dar forma a las cosas que les importan. (6) "negocio liderado por creadores" es un término erróneo. lo que está en auge son los negocios personales: empresas construidas como expresiones holísticas de la huella que alguien quiere dejar en el mundo. (7) contexto > contenido. la interpretación es la capa escasa, que ocurre mejor en comunidad. (8) la legibilidad se acumula. la claridad de la cosmovisión crea confianza y gravedad. atrae talento, capital y oportunidades alineadas. (9) la mayoría de los problemas son problemas narrativos disfrazados. la desalineación y la falta de impulso suelen remontarse a una historia y visión poco claras. (10) el capital de riesgo debería centrarse en problemas intensivos en capital. la mayoría de los negocios no son negocios de riesgo y eso es saludable. la mayor parte del mundo será construida por pequeños equipos con fuertes cosmovisiones. (11) los mejores fundadores operan desde valores personales profundos. un ethos agudizado – a menudo religioso – los mantiene anclados mientras ponen a prueba ideas contra un mundo impredecible. (12) el impulso se fabrica. se trata de ritmo: publicación consistente y mantenerse en conversación con el mercado.