Populaire onderwerpen
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
ik ben het hier grotendeels mee eens. met de kanttekening dat het gebruik van Celestia voor DA (lees bandbreedte) niet inhoudt dat ze op TIA moeten wedden, maar kan resulteren in aanzienlijke kostenbesparingen en interoperabiliteitsvoordelen in de loop van de tijd.
eenzelfde manier waarop het gebruik van AWS of Azure niet inhoudt dat ze op AMZN of MSFT moeten wedden.
de huidige bedrijfsdrang naar zelfstandige ketens is niet echt een teken dat rollups niet de eindbestemming zijn, naar mijn mening, maar veel meer een teken dat de huidige fundamenten voor hen niet goed genoeg zijn.
e.g. in het geval van Ethereum: DA schaalt niet snel genoeg voor hun ambities (en er is hier een platformrisico door technische uitdagingen en open vragen), trage finaliteit is een probleem, maxi-alignment games (bijv. canonieke brug = rollup) zijn op zijn best een afleiding (en trekken meestal af van het bouwen van een geweldig product), alle rollups (behalve facet) zijn upgradeerbaar door beheerders... ik kan doorgaan.
sterker nog, ik zou beargumenteren dat de fundamenten die we hebben gebouwd grotendeels orthogonaal zijn aan wat daadwerkelijk nodig is.
terzijde, AWS verdient het grootste deel van zijn geld aan de lange staart van bedrijven, en interoperabiliteitsnetwerkeffecten met de juiste fundamenten zijn een potentiële game changer voor basislagen hier.
maar we hebben nog veel werk te doen. het goede nieuws is echter dat ik denk dat we vrij snel zullen zien of de Celestia cloud computing-these directioneel correct is of niet (d.w.z. de komende 3 - 12 maanden).
om iets verder uit te leggen, denk ik dat het succes van Celestia is gekoppeld aan zijn vermogen om opzij te stappen en anderen in staat te stellen waarde te creëren en vast te leggen -- je zou zelfs niet hoeven te weten dat het er is. het zou simpelweg moeten bestaan om bedrijven en hun gebruikers een betere on-chain productervaring te bieden (hoge prestaties + eindgebruikersverifieerbaarheid — indien gewenst).
de pitch hier is dat je kunt uitgeven en afhandelen waar je gebruikers zijn en geld kunt besparen terwijl je dat doet. er zijn geen alignment games om te navigeren. je kunt je gewoon concentreren op het bouwen van een 10x beter product op een maximaal eenvoudige basis.
het is ook belangrijk om in gedachten te houden dat in de vroege dagen van AWS/cloud computing, de consensus op Wall Street was dat dit een krankzinnige weddenschap was om te maken. zelfs ingeplugde mensen zoals Larry Ellison konden het niet begrijpen.


Boven
Positie
Favorieten