Un rapide résumé de la façon dont je suis entré dans le logiciel de revêtement de sol, comment je sais que @BillAckman a les meilleurs revêtements de sol d'Amérique, et comment nous avons vendu pour 200 millions de dollars à un fonds de capital-investissement. En 2013, j'ai commencé ma carrière chez Google où j'ai rencontré mon co-fondateur @danielppratt. En 2015, nous avons rejoint @techstars Boulder et lancé AdHawk, qui était essentiellement TurboTax pour les publicités numériques, créé par deux fondateurs non techniques. Nous avons levé des fonds auprès de @ZelkovaVC, @fcollective, @EntreeCap, @tjmahony, le bureau familial de @BillAckman, et d'autres grands investisseurs, et avons atteint 10 millions de dollars de revenus annuels récurrents (ARR). Petite note - Bill m'a fait visiter personnellement sa maison pour que je puisse voir ses revêtements de sol. C'est un super gars avec des revêtements de sol encore meilleurs. En 2019, nous avons réalisé qu'environ 30 % de nos clients étaient des détaillants de revêtements de sol et que l'économie unitaire était nettement meilleure que notre activité horizontale. 90 % de taux de rétention brut (GRR) et 100 % de taux de rétention net (NRR). Tous ces clients sont venus par l'intermédiaire d'un partenaire de canal appelé FloorForce (géré par @badcontentbiebs) qui construisait des sites web pour les détaillants de revêtements de sol. Nous avons donc acquis FloorForce et pivoté entièrement vers le logiciel de revêtement de sol. Notre ARR est passé de 10 millions de dollars à 3 millions de dollars du jour au lendemain et nous avons dû prendre des décisions d'équipe vraiment difficiles. En 2021, nous avons atteint 12 millions de dollars d'ARR et levé 60 millions de dollars auprès de @PSG_equity. Au cours des prochaines années, nous avons regroupé 8 entreprises et sommes devenus la plateforme de site web, CRM, ERP et de paiements pour plus de 4 000 détaillants de revêtements de sol. En 2024, nous avons atteint 30 millions de dollars d'ARR avec 92 % de GRR et 105 % de NRR. Et ce décembre-là, nous avons vendu à Cyncly, un ERP de services à domicile détenu par des fonds de capital-investissement, y compris TA Associates et Genstar. J'ai beaucoup appris sur la construction d'une entreprise soutenue par des capitaux-risque, puis sur un regroupement de capital de croissance, et enfin sur le fait de devenir partie d'une plateforme de capital-investissement plus grande. J'apprends chaque jour, mais rien de tout cela ne se serait produit sans notre équipe incroyable et notre conseil d'administration. @dafrankel @ralphfolz @PSG_equity @aeyal1 @DaveBalter