La Compañía Sin Inspiración de Silicon Valley Hace seis años, nació "The Browser Company of New York". Esta semana, se cerró su adquisición por Atlassian. Independientemente de cómo te sientas acerca del producto, o del precio final de adquisición, es innegable que Josh, Hursh y el equipo aportaron una perspectiva increíblemente fresca sobre cómo podría lucir y sentirse una marca de startup. El nombre, el diseño de la marca, etc. fueron todos increíblemente pensados. Pero no eran nuevos. Hace aproximadamente 150 años, era una práctica estándar nombrar una empresa como lo hicieron: - The Prudential Insurance Company of America, fundada en 1875 - The Standard Oil Company de Nueva York, fundada en 1911 - Edison Electric Illuminating Company de Nueva York, fundada en 1880 The Browser Company of New York era un nombre perfecto por una razón específica: yuxtaponer una convención de nombres de hace ciento cincuenta años con una herramienta moderna como el navegador web era una forma increíble de destacar y señalar al mundo exactamente cuál era su misión, y que traerían un pensamiento inspirado a la categoría. El nombre, la marca y los materiales de marketing de The Browser Company fueron tan efectivos que catalizaron una ola de empresas que adoptaron la misma convención de nombres. Entre la aparición de The Browser Company y su eventual salida, estimaría que entre 50 y 100 empresas adoptaron este tipo de convención de nombres heredados. Nombrar a una empresa de navegadores web "The Browser Company of New York" señalaba un pensamiento original e inspirado. El problema es que la segunda, tercera, cuarta, etc. empresa en usar The [X] Company of [X] señala exactamente lo opuesto. No soy automáticamente pesimista sobre estas empresas, pero creo que muchas pierden de vista lo que hizo que The Browser Company fuera un gran nombre. Al menos una de estas empresas, The Interaction Company of California, ha logrado realmente destacar y ofrecer una experiencia de producto de IA para consumidores verdaderamente novedosa, pero irónicamente lo hicieron bajo la marca Poke, y argumentaría que deberían abandonar el nombre original por completo en este punto. Poke.com en sí es un dominio y un nombre fantásticos para su negocio y audiencia. En defensa del branding imitador, nombrar startups es realmente difícil. Los grandes nombres de dominio son finitos, las palabras en el idioma inglés son finitas, y se están creando más empresas (y startups específicamente) que nunca. Otra defensa sería la clásica (pero malinterpretada) cita de Picasso: "Los buenos artistas copian, los grandes artistas roban." Tomado literalmente, alguien podría pensar que eso significa que si ves a una startup haciendo algo que está obteniendo una buena respuesta, deberías hacer lo mismo tú mismo. Pero una mejor interpretación de la cita es que los grandes artistas "roban" del pasado, de una variedad de fuentes y categorías diferentes para crear su propio estilo y enfoque único. The Browser Company of New York impactó tanto debido a la yuxtaposición entre una convención de nombres de varios cientos de años y una herramienta moderna como el navegador. Hasta donde sé, nadie había hecho esto antes y por eso tuvo una gran respuesta. Simplemente usar esta convención de nombres heredados para cualquier categoría aleatoria, y después de que alguien más lo ejecutara de manera tan ruidosa y efectiva, no es una buena estrategia. Señala que estás: - Con prisa (justo) - No valoras el nombramiento (preocupante) - No querías gastar tiempo en encontrar un gran dominio (ok) - No estás buscando inspiración fuera de la burbuja tecnológica (preocupante) - No buscaste influencia o consejo de personas que entienden el valor del nombramiento, saben cómo encontrar y adquirir grandes dominios, etc. (preocupante) Los navegadores son TODOS modernos — Netscape, Edge, Chrome, Atlas, etc. Así que no solo fue The Browser Company un gran nombre porque creó una yuxtaposición entre una estructura de nombres heredada y una herramienta moderna, sino que fue inmediatamente contrapuesta a todos los demás jugadores en la categoría. Por supuesto, este no es un incidente aislado. Cada vez que una startup hace algo verdaderamente grandioso, una ola de empresas se siente un poco demasiado inspirada. Vimos esto cuando @linear lanzó en 2019. Su sitio web era tan bueno que cientos, tal vez miles de startups lo clonaron básicamente. El producto y el diseño web de Linear señalaron un pensamiento original y profundo, un amor por el arte del diseño de productos, y un amor genuino por el diseño en general. Las siguientes mil empresas que los copiaron señalaron lo opuesto. Lo que esto significa es que creo que la industria tecnológica necesita aprender a copiar o "robar" de FUERA de la industria. Incluso hoy, cada empresa de IA quiere ser el "Apple de la IA." Es contraintuitivo, pero apostaría que el "Apple de la IA" probablemente no construirá una marca icónica y generacional tratando de emular los anuncios de Apple de los años 80 y 90. Lo harán siendo ellos mismos, o dicho de otra manera, "robando" del pasado, de una variedad de fuentes y de una variedad de categorías para crear su propio estilo y enfoque único. Es perfectamente respetable e incluso justo tomar inspiración de fuentes e industrias obvias. Nosotros en @tbpn hemos sido vocales sobre estar inspirados por ESPN, SportsCenter y Complex, pero la clave es que tomamos esa inspiración y la aplicamos a un área (tecnología) en la que ninguno de esos grupos había jugado nunca. Así que si estás comenzando una empresa hoy, te insto a que tomes inspiración del mundo exterior y de otras industrias, y evites la trampa de convertirte en una empresa sin inspiración.

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