Tento třídílný vzorec přinesl nárůst tržeb stovkám DTC značek z 6 na 8 cifer 👇

Od Gemini 3 Pro jsem ChatGPT vůbec nepoužíval. Claude ho málokdy používám (používal jsem ho jen pro své vlastní dovednosti). To zahrnuje i mé aktivity založené na vyhledávání, které bych normálně prováděl přes ChatGPT. Výsledky v Blížencích jsou prostě lepší.

"AI se bude snažit o tvou novou cestu a máš TeAm" Ne, nebude. A pokud si to myslíte, úplně vám uniká, co dělá tuto technologii cennou už na začátku. V Raleonu byla naše mise s AI jednoduchá: Umožnit jednomu člověku vést marketing, který funguje bez pocitu, že je zavalený hromadou opakující se práce. Navrhli jsme AI tak, aby fungovala jako spoluhráči, kteří chodí každý den, přijímají pokyny a vykonávají, aniž by vyhořeli. Místo toho, abychom s LLM mluvili jako s asistenty, přidělujeme jim role: -Stratég -Návrhář -Copywriter Každý agent dokončí svou část pracovního postupu a předává výstup dalšímu. Působí to méně jako nástroj a spíš jako dobře načasovaný štafetový tým, který konečně běží synchronizovaně. V Raleonu jsme spolupracovali se značkou oblečení v příjmu středních sedmi cifer, která byla uvězněna v týdenním cyklu psaní e-mailů, řezání segmentů, formátování návrhů, kontroly tabulek a snahy ručně pochopit výkon. Jakmile nastoupili na Raleona, celý rytmus jejich týdne se změnil. - Strategický agent nastínil kampaně. - Segmentační agent stáhl publikum. - Copywriter agent napsal zprávu. - Designér vše naformátoval k kontrole. Posunuli se z 6 nebo 7 e-mailů měsíčně na 15 a trávili tím mnohem méně času. Kvalita rostla, zapojení rostlo a jejich druhý nejlépe výkonný e-mail za celý rok vycházel přímo z AI workflow. Konečně měli prostor znovu přemýšlet místo závodit s časem. Přidání dalších lidí vždy působí jako zřejmé řešení, když je práce příliš náročná. A pak najednou držíte šest stand-upů denně a přesto nějak zaostáváte. AI zachrání váš tým, když jí dovolíte uklidit nesmysly, které všichni tajně nesnáší.