Майкл Стейен, Black Gold Potato Farms "Фермер ніколи не буде цікавитися технологіями, якщо вони не допоможуть йому просто тут, у землі. Природа не веде переговорів; Врожай показує, чи ти досяг успіху чи зазнав невдачі. Ви можете створювати будь-які системи в офісі, але якщо це не працює в полі — це не має значення. Я почав працювати на Black Gold Farms як двотижневий мікростажер. Потім я став справжнім стажером, бізнес-аналітиком, а через п'ять років керую ІТ. З часом моя робота перетворилася на вирішення проблем із даними, які постійно з'являлися у повсякденній роботі: системи, які не спілкувалися між собою, звіти, що надходили надто пізно, щоб мати значення, і цінна інформація, захована там, де ніхто не міг її використати. Зараз кожна частина ферми має власну програмну систему: тракторну компанію, постачальників культур і насіння, саму ферму. І програмне забезпечення для управління фермою якось має все це об'єднати. В результаті у вас накопичуються хаотичні дані в роз'єднаних таблицях, дубльовані роботи і багато знань, які застрягли в головах людей замість того, щоб їх ділили. Саме це мене привернуло до American Tech Fellowship. Моя мета була взяти знання, які справді підтримують світло, те, чого не знайдеш у посібнику, і перетворити їх на щось, що допомагає реальним людям, які виконують роботу. Фермер знає, що поле хороше, бо живе там десятиліттями, бо ґрунт відчувається прямо під його чоботами. Він може визначити, коли ґрунт утримує забагато води, лише за тим, як це звучить під шинами, або коли поле втомлене задовго до того, як це покажуть дані. Що мене захоплює в ШІ — це те, що він нарешті може поєднати все це: людей, дані та роботу так, щоб це відображало те, як справді відбуваються справи. Нам це дуже потрібно в сільському господарстві. Не для заміни фермерів, а щоб допомогти їм приймати швидші та розумніші рішення, використовуючи те, що вони вже знають. Американські фермери — одні з найстійкіших людей на землі. За природою, біологією та самою індустрією їх неодноразово тестували — і вони продовжують знаходить способи адаптуватися. Вони завжди були новаторами. Зайдіть на будь-яку ферму — і ви знайдете щось побудоване з нуля — інструмент, виправлення, обхідний шлях — бо виникла проблема, яку потрібно було вирішити. Цей самий інстинкт дає мені надію щодо ШІ. Виклик полягає не в тому, щоб змусити фермерів змінюватися; Важливо встигати за тим, як швидко вони приймуть те, що працює.»