Michael Steien, Black Gold Potato Farms "Un agriculteur ne se souciera jamais de la technologie à moins qu'elle ne l'aide directement sur le terrain. La nature ne négocie pas ; les cultures vous disent si vous avez réussi ou échoué. Vous pouvez construire tous les systèmes que vous voulez depuis un bureau, mais si cela ne fonctionne pas sur le terrain, cela n'a pas d'importance. J'ai commencé chez Black Gold Farms en tant que stagiaire micro de deux semaines. Ensuite, je suis devenu un véritable stagiaire, un analyste commercial, et cinq ans plus tard, je gère l'informatique. Au fil du temps, mon travail s'est transformé en résolution de problèmes de données qui apparaissaient constamment dans les opérations quotidiennes : des systèmes qui ne communiquaient pas entre eux, des rapports qui arrivaient trop tard pour être utiles, et des informations précieuses enfermées là où personne ne pouvait les utiliser. En ce moment, chaque partie de l'exploitation agricole a son propre système logiciel : l'entreprise de tracteurs, les fournisseurs de cultures et de semences, la ferme elle-même. Et le logiciel de gestion de la ferme est censé tout relier. Vous vous retrouvez avec des données désordonnées dans des tableurs déconnectés, un travail dupliqué, et beaucoup de savoir-faire piégé dans la tête des gens au lieu d'être partagé. C'est ce qui m'a attiré vers l'American Tech Fellowship. Mon objectif était de prendre les connaissances qui maintiennent réellement les lumières allumées, les choses que vous ne pouvez pas trouver dans un manuel, et de les transformer en quelque chose qui aide les vraies personnes qui font le travail. Un agriculteur sait qu'un champ est bon parce qu'il y a vécu pendant des décennies, parce que le sol se sent bien sous ses bottes. Il peut dire quand le sol retient trop d'eau juste par le son qu'il fait sous les pneus, ou quand un champ est fatigué bien avant que les données ne le montrent. Ce qui m'excite à propos de l'IA, c'est qu'elle peut enfin connecter tout cela : les gens, les données et le travail d'une manière qui reflète comment les choses se font réellement. Nous avons désespérément besoin de cela dans l'agriculture. Pas pour remplacer les agriculteurs, mais pour les aider à prendre des décisions plus rapides et plus intelligentes en utilisant ce qu'ils savent déjà. Les agriculteurs américains sont parmi les personnes les plus résilientes sur terre. Par nature, par biologie, et par l'industrie elle-même, ils ont été testés encore et encore—et continuent de trouver des moyens de s'adapter. Ils ont toujours été des innovateurs. Allez dans n'importe quelle ferme et vous trouverez quelque chose construit de toutes pièces—un outil, une réparation, une solution de contournement—parce qu'il y avait un problème à résoudre. Cette même instinct est ce qui me donne de l'espoir à propos de l'IA. Le défi n'est pas de faire changer les agriculteurs ; c'est de suivre la rapidité avec laquelle ils adopteront ce qui fonctionne."