Нарешті розібралися, як прагнуть звучати LLM. Це @AdamMGrant

Маневр зниження довіри людей, яким незручно помилятися: вони намагаються лідирувати з самовпевненим заголовком. Замість цього вони відразу зануряться в описові факти: «Цей кандидат витратив 10 хвилин на першу проблему і потребував кількох підказок...» «У нас було 5% тижневого зростання...» «Ми дослідили 7 варіацій дизайну цієї проблеми...» Ні, ні, ні! Інша людина НАСПРАВДІ хоче, щоб ви заслужили її довіру та поважали її час. «Я твердий найманий працівник». «Минулого тижня у нас було нормальне, але невражаюче зростання». «У мене є дизайнерське рішення, яке мене влаштовує». ПОТІМ доповніть свої докази / контекст / факти. Звичайно, ви можете помилятися. Інша людина може почути ваші докази і сказати: «Я насправді думаю, що у нас був вражаючий тиждень» або «Я не думаю, що ця пропозиція підходить», але насправді наявність цих конфліктів для калібрування ментальних моделей – це саме те, що з часом зміцнює довіру. Якщо ви не впевнені, ви можете контекстуалізувати свою думку («Я все ще новачок у рекрутингу, але я твердий кандидат без найму...» або «Можливо, я ще не відкалібрований, але у мене є дизайнерське рішення, яке мене влаштовує...»). Але, будь ласка, не констатуйте лише факти. Це твоя невпевненість говорить. Робіть себе як журналіст і ведіть за собою заголовок.

Ознаки інженерної компетентності (які можуть винюхати навіть не інженери): 1. Коли вас просять пояснити складну тему, про яку ви мало знаєте, чи змушує вас після цього їх пояснення відчувати себе розгубленим / тупим або набагато розумнішим? 2. Коли стикаєшся з багом, чи закривається випадок, коли баг зникає, чи вони копаються, як собака на кістці, поки не знайдуть системну першопричину (причини)? 3. Стикаючись з серйозними технічними рішеннями, вони покладаються на соціальні докази (Youtube / форуми / друзі), або вони також читають повну документацію / відповідні документи? Незалежне, чітке мислення стає все важче і важче знайти, особливо в епоху штучного інтелекту!

Ринок талантів дизайнерів-початківців ще ніколи не був таким конкурентним. Нещодавно півдюжини компаній запитували мене: «Як мені отримати чудового дизайнера-засновника?». Друзі, якщо ви ще не є нерозлучними друзями з чудовими дизайнерами, вам потрібно буде створити маяк, який приваблює найкращі таланти: 1. Розкажіть переконливу, правдиву історію про своє «чому». Зробіть сторінку, присвячену цьому. Оживіть свою історію так, як це можете тільки ви. Будь-хто, хто має ChatGPT, може написати загальне запитання про конкурентні переваги та зростання ракетних кораблів. Напишіть про проблему та бачення, які є надзвичайно амбітними, але глибоко особистими для вас. 2. Висловіть, що ви «розумієте» важливість дизайну. Це ваш «доказ роботи» того, що ви будете цінувати людину, яку ви наймаєте, для колишніх (не обмежуючись цим): a. Ваша сторінка / додаток / веб-сайт демонструють увагу до деталей і піклуються про враження b. Ваш опис вакансії демонструє глибоке розуміння того, що означає хороший дизайн (проведіть дослідження тут). в. Ви говорите про дизайнерські роботи, які вам подобаються або які вам подобаються. d. У вас на столі є люди, які займаються дизайном (наприклад, @designerfund, @soleio, @karrisaarinen, @rsg, @tobi тощо) Ofc легше сказати, ніж зробити, але головне — докласти певних зусиль, щоб виділитися як неймовірне середовище для дизайнерів, щоб вони могли виконувати свою роботу якнайкраще.

Як виглядає ітерація до PMF.

У коледжі я познайомився з цим хлопцем на соціальному заході, і ми відокремилися від групи, щоб провести 3 години, розмовляючи про улюблені відеоігри / книги, такі як Final Fantasy і Ender's Game. Через роки ми одружилися, у нас народилося 3 дітей і ми дали їм імена з всесвіту Final Fantasy і Ender's Game.

Чому всі saas-сайти з часом стають менш креативними та нудними? Раніше це мене спантеличувало, поки я не пройшла через це сама: 1. 0-1: ваш веб-сайт намагається привернути увагу найкращих талантів. Виділяється креативність. 2. 1-10: Ваша компанія намагається привернути увагу до ранніх послідовників. Виділяється креативність. 3. 10-100: ваша компанія намагається залучити на свій бік людей, які носять на роботу сорочки з коміром / туфлі. Ви відповідаєте тому, що вони знають і кому довіряють.

Що заважає LLM стати розумнішими, надаючи більшу вагу тренувальним входам і зворотному зв'язку від людей, які мислять більш критично? @grok має приємну перевагу тут у своєму графіку інтересів.

Про це мало говорять: продукти живуть або вмирають залежно від «відчуття» сили, яку вони дають користувачеві. Занадто складні і користувачі не відчувають себе могутніми, вони відчувають себе дурними і пригніченими. Занадто просто, і користувачі не відчувають себе потужними, вони відчувають розчарування і замкнуті в рамки.

Цікаво, скільки часу пройде, перш ніж OnlyFans буде порушено гарячими людьми зі штучним інтелектом наступного покоління.