Segni di competenza ingegneristica (che anche i non ingegneri possono percepire): 1. Quando viene chiesto di spiegare un argomento complesso di cui sai poco, la loro spiegazione ti fa sentire confuso / stupido o molto più intelligente dopo? 2. Quando si confronta un bug, è tutto chiuso quando il bug è scomparso, o scavano come un cane su un osso fino a trovare la causa radice sistemica? 3. Quando si trovano di fronte a decisioni tecniche importanti, si affidano alla prova sociale (Youtube / forum / amici), o leggono anche la documentazione completa / articoli pertinenti? Il pensiero indipendente e chiaro sta diventando sempre più difficile da trovare, specialmente nell'era dell'IA!

Il mercato per il talento nella progettazione di start-up non è mai stato così competitivo. Recentemente, ho avuto una mezza dozzina di aziende che mi hanno chiesto: "come posso trovare un grande designer fondatore?" Amici, se non siete già amici intimi di grandi designer, dovrete lanciare un segnale che attiri i migliori talenti: 1. Raccontate una storia vera e coinvolgente sul vostro ‘perché’. Create una pagina dedicata a questo. Fate vivere la vostra storia come solo voi potete. Chiunque con ChatGPT può scrivere una richiesta generica sui benefici competitivi e sulle opportunità di crescita da razzo. Scrivete di un problema e di una visione che siano incredibilmente ambiziosi ma profondamente personali per voi. 2. Esprimete che “capite” l'importanza del design. Questa è la vostra ‘prova di lavoro’ che dimostra che valorizzerete la persona che assumerete, ad esempio (non limitato a): a. La vostra pagina / app / sito web mostra attenzione ai dettagli e cura per l'esperienza b. La vostra descrizione del lavoro mostra una profonda comprensione di cosa significhi un buon design (fate le vostre ricerche qui). c. Parlate di lavori di design che ammirate o trovate ispiratori. d. Avete persone orientate al design nel vostro cap table (es. @designerfund, @soleio, @karrisaarinen, @rsg, @tobi, ecc) Certo, più facile a dirsi che a farsi, ma la chiave è impegnarsi per distinguersi come un ambiente incredibile in cui i designer possano dare il meglio di sé.

Quale iterazione porta al PMF.

Al college ho incontrato questo ragazzo a un evento sociale e ci siamo allontanati dal gruppo per parlare per 3 ore dei nostri videogiochi/libri preferiti come Final Fantasy e Ender’s Game. Anni dopo ci siamo sposati, abbiamo avuto 3 figli e abbiamo dato loro nomi tratti sia dall'universo di Final Fantasy che da quello di Ender’s Game.

Perché tutti i siti web SaaS diventano meno creativi e più noiosi nel tempo? Mi ha sempre lasciato perplesso fino a quando non l'ho vissuto in prima persona: 1. 0-1: il tuo sito web cerca di attrarre i migliori talenti. La creatività si distingue. 2. 1-10: la tua azienda cerca di attrarre i primi adottanti. La creatività si distingue. 3. 10-100: la tua azienda cerca di conquistare persone che indossano camicie con colletto / scarpe eleganti al lavoro. Ti allinei a ciò che conoscono e di cui si fidano.

Cosa impedisce agli LLM di diventare più intelligenti dando un peso maggiore agli input e ai feedback delle persone che pensano in modo più critico? @grok ha un bel vantaggio qui nel suo grafo di interesse.

Non se ne parla abbastanza: i prodotti vivono o muoiono a seconda della *sensazione* di potere che danno all'utente. Troppo complessi e gli utenti non si sentono potenti, si sentono stupidi e sopraffatti. Troppo semplici e gli utenti non si sentono potenti, si sentono frustrati e intrappolati.

Chissà quanto tempo passerà prima che OnlyFans venga interrotto da nuove generazioni di bellezze AI.

Presso @Meta uno dei miei poster preferiti era un'immagine di un cavallo a dondolo che diceva: "Non scambiare il movimento per progresso."

Il mondo dei risolutori di problemi è composto da persone di profondità e persone di ampiezza. Le persone di profondità scelgono meno strade ma si impegnano a conoscere tutto ciò che possono sull'argomento e ad eseguirlo quasi alla perfezione, a volte scavando oltre i confini di ciò che è conosciuto. La loro maggiore debolezza è che si bloccano in massimi locali ristretti. Le persone di ampiezza sono brave a risolvere rapidamente l'80% iniziale di un problema, ma raramente hanno la pazienza di affrontare il restante 20%. Sono eccellenti nel riconoscere schemi e pensatori sistemici con una visione d'insieme, quindi i loro contributi derivano dalla creazione di connessioni tra le cose. Quale sei?