Finalmente descubrí cómo aspiran a sonar los LLMs. Es @AdamMGrant

Una maniobra que reduce la confianza de las personas que se sienten incómodas al estar equivocadas: luchan por comenzar con un titular opinado. En su lugar, se lanzan directamente a hechos descriptivos: "Este candidato pasó 10 minutos en el primer problema y necesitó múltiples pistas..." "Tuvimos un crecimiento del 5% semana a semana..." "Exploramos 7 variaciones de diseño de este problema..." ¡No, no, no! Lo que la otra persona REALMENTE quiere es que ganes su confianza y respetes su tiempo. "Soy un sólido no para contratar." "Tuvimos un crecimiento aceptable pero nada espectacular la semana pasada." "Tengo una solución de diseño con la que estoy satisfecho." ENTONCES, sigue con tus evidencias / contexto / hechos. Claro, puedes estar equivocado. La otra persona podría escuchar tus evidencias y decir "En realidad creo que tuvimos una semana espectacular" o "No creo que esta propuesta sea suficiente", pero tener estos conflictos para calibrar modelos mentales es PRECISAMENTE lo que construye confianza con el tiempo. Si tienes dudas, puedes contextualizar tu opinión ("Todavía soy nuevo en reclutamiento, pero soy un sólido no para contratar a este candidato..." o "Puede que aún no esté calibrado, pero tengo una solución de diseño con la que estoy satisfecho..."). Pero por favor, no solo declares los hechos. Eso es tu inseguridad hablando. Haz como un periodista y comienza con el titular.

Señales de competencia en ingeniería (que incluso los no ingenieros pueden detectar): 1. Cuando se les pide que expliquen un tema complejo que conocen poco, ¿su explicación te hace sentir confundido / tonto o mucho más inteligente después? 2. Al enfrentar un error, ¿se cierra el caso cuando el error desaparece, o escarban como un perro en un hueso hasta encontrar la(s) causa(s) raíz sistémica(s)? 3. Cuando se enfrentan a decisiones técnicas importantes, ¿se basan en pruebas sociales (Youtube / foros / amigos), o también están leyendo la documentación completa / artículos relevantes? ¡El pensamiento independiente y claro es cada vez más difícil de encontrar, especialmente en la era de la IA!

El mercado para el talento en diseño de start-ups nunca ha sido más competitivo. Recientemente, he tenido media docena de empresas que me preguntan: "¿cómo consigo un gran diseñador fundador?" Amigos, si no son ya amigos íntimos de grandes diseñadores, van a necesitar emitir una señal que atraiga a los mejores talentos: 1. Cuenta una historia verdadera y convincente sobre tu 'por qué'. Crea una página dedicada a esto. Haz que tu historia cobre vida como solo tú puedes. Cualquiera con ChatGPT puede escribir un requerimiento que suene genérico sobre beneficios competitivos y oportunidades de crecimiento en cohetes. Escribe sobre un problema y una visión que sean increíblemente ambiciosos pero profundamente personales para ti. 2. Expresa que entiendes la importancia del diseño. Esta es tu 'prueba de trabajo' de que valorarás a la persona que contrates, por ejemplo (no limitado a): a. Tu página / app / sitio web muestra atención al detalle y cuidado por la experiencia b. Tu descripción del trabajo muestra una profunda comprensión de lo que significa un buen diseño (investiga aquí). c. Hablas sobre el trabajo de diseño que admiras o que consideras aspiracional. d. Tienes personas enfocadas en el diseño en tu mesa de capital (es decir, @designerfund, @soleio, @karrisaarinen, @rsg, @tobi, etc) Por supuesto, más fácil decirlo que hacerlo, pero la clave es esforzarse por destacarse como un entorno increíble para que los diseñadores hagan su mejor trabajo.

¿Qué iteración hacia el PMF se ve así?

En la universidad conocí a este chico en un evento social y nos separamos del grupo para pasar 3 horas hablando sobre nuestros videojuegos/libros favoritos como Final Fantasy y El Juego de Ender. Años después nos casamos, tuvimos 3 hijos y les pusimos nombres de los universos de Final Fantasy y El Juego de Ender.

¿Por qué todos los sitios web de SaaS se vuelven menos creativos y más aburridos con el tiempo? Solía ​​sorprenderme hasta que lo viví yo mismo: 1. 0-1: tu sitio web intenta atraer a los mejores talentos. La creatividad destaca. 2. 1-10: tu empresa intenta atraer a los primeros adoptantes. La creatividad destaca. 3. 10-100: tu empresa intenta conquistar a las personas que usan camisas con cuello / zapatos de vestir en el trabajo. Te ajustas a lo que conocen y en lo que confían.

¿Qué impide que los LLMs se vuelvan más inteligentes al dar mayor peso de entrenamiento a las entradas y retroalimentación de personas que piensan de manera más crítica? @grok tiene una buena ventaja aquí en su gráfico de intereses.

No se habla lo suficiente de esto: los productos viven o mueren dependiendo de la *sensación* de poder que le dan al usuario. Demasiado complejos y los usuarios no se sienten poderosos, se sienten estúpidos y abrumados. Demasiado simples y los usuarios no se sienten poderosos, se sienten frustrados y atrapados.

Me pregunto cuánto tiempo pasará antes de que OnlyFans sea interrumpido por las nuevas bellezas de IA.