Büyük borsaların ve büyük proje partilerinin editörü (sosyal medya operasyonu) aslında çok yüksek baskılı ve riskli bir pozisyondur ve bu değişim herkesin düşündüğünden çok daha azdır. Kamuoyu dünyasında, yüzeye çıkan şey anlatı tartışmasının yönünü belirler. Sosyal medya (özellikle X), bir şirketin yüzü ve görüşü için en önemli platformdur. Editörün çalışması en az iki katmandan oluşur: 1) Yayılma katmanı Bir sözcü/kapı bekçisi olarak, içeriğin yanlış olmamasının yanı sıra, tüpteki leoparın vizyonuna sahip olmak da gereklidir; böylece tüm dış bilgiler tutarlı ve makul olsun, sunulan görüntü tutarlı ve sağduyu olsun, aniden romantik kart makarşası yapman/perakende yatırımcılardan hayır kurumu için para kazanmalarını istemesin/pozisyonları tasfiye edip kızarmış tavuk göndermesin. Daha dahi bir editör virüsü bu seviyede yayabilir ve on milyonlarca pazarlama maliyetinden tasarruf edebilir. 2) Stratejik katman Şirket sosyal medyaya yeterince önem verirse, editör operasyon planını anlamanın ve iletinin yanı sıra, operasyon stratejisinin karar alma süreçlerine de katılacaktır. Ön saflarda muhabir ve baş editör olarak, editör, MKT'ye olan sağduyusunu kullanarak bilgi açıklama zamanını, kapsamını ve yöntemini belirleyebilir, gelecekteki faaliyetleri ve içerik gündemlerini etkileyebilir ve şirketin uzun vadeli dış anlatı çerçevesini şekillendirebilir. Kripto piyasasının 7/24 uykusuz doğası nedeniyle, finansalleşmenin getirdiği bilgi hata toleransı oranı düşük, uzun süre suçu üstlenme riski son derece yüksektir ve zihinsel baskı patronların baskısından daha az olmayabilir. Bu nedenle, olgun bir şirket bu pozisyonda sadece "tweet atan stajyer" ayarlamaz. Bir şirketin kamuoyusunun hassasiyetini ve olgunluğunu, sosyal medya operasyon pozisyonlarına verdiği önemden görebiliriz.