Editor (sociální mediální operace) velkých burz a velkých projektových skupin je ve skutečnosti velmi stresující a riziková pozice, a substituce je mnohem menší, než si všichni myslí. Ve světě veřejného mínění určuje směr narativní diskuse to, co vystoupí na povrch. Sociální média (zejména X) jsou nejdůležitějším zdrojem pro tvář a názor firmy. Práce editora má alespoň dvě vrstvy: 1) Spread vrstva Jako mluvčí/strážce brány je kromě obsahu nechybné, ale také nutné mít vizi leoparda v tubě, aby všechny vnější informace byly konzistentní a rozumné, obraz byl koherentní a zdravý rozum a nepřivedl k žádným romantickým kartovým nudlím nebo nežádal drobné investory, aby vydělali peníze na charitu nebo likvidaci smaženého kuřete. Geniálnější editor může virus na této úrovni šířit a ušetřit desítky milionů marketingových nákladů. 2) Strategická vrstva Pokud společnost přikládá sociální médiím dostatečný význam, pak kromě porozumění a komunikace operačního plánu se editor také podílí na rozhodování o strategii provozu. Jako reportér v první linii a šéfredaktor může editor využít svůj zdravý rozum MKT k určení času, rozsahu a způsobu zveřejnění informací, ovlivňovat budoucí aktivity a obsahové agendy a formovat dlouhodobý externí narativní rámec společnosti. Kvůli neustálé bezesnosti na trhu s kryptoměnami je míra tolerance chyb v informacích, kterou finančně přináší, nízká, a riziko, že budete dlouhodobě obviňováni, je extrémně vysoké a psychický tlak nemusí být menší než u šéfů. Proto zkušená firma rozhodně nenajme jen "tweetovacího stážistu" na této pozici. Citlivost a vyspělost veřejného mínění společnosti lze vidět z důležitosti, kterou přikládá pozicím v provozu sociálních médií.