Editor (operasi media sosial) bursa besar dan pesta proyek besar sebenarnya adalah posisi yang sangat bertekanan tinggi dan berisiko tinggi, dan penggantiannya jauh lebih sedikit daripada yang dipikirkan semua orang. Dalam dunia opini publik, apa yang muncul ke permukaan menentukan arah diskusi naratif. Media sosial (terutama X) adalah outlet terpenting untuk wajah dan opini perusahaan. Karya editor memiliki setidaknya dua lapisan: 1) Lapisan sebaran Sebagai juru bicara/penjaga gerbang, selain konten tidak boleh salah, perlu juga memiliki visi macan tutul di dalam tabung untuk memastikan bahwa semua informasi eksternal konsisten dan masuk akal, gambar yang disajikan koheren dan masuk akal, dan tidak akan tiba-tiba membuat mie kartu romantis/meminta investor ritel untuk menghasilkan uang untuk amal/melikuidasi posisi untuk mengirim ayam goreng. Editor yang lebih jenius dapat menyebarkan virus pada tingkat ini dan menghemat puluhan juta biaya pemasaran. 2) Lapisan strategis Jika perusahaan cukup mementingkan media sosial, maka selain memahami dan mengkomunikasikan rencana operasi, editor juga akan berpartisipasi dalam pengambilan keputusan strategi operasi. Sebagai reporter dan pemimpin redaksi garis depan, editor dapat menggunakan akal sehatnya tentang MKT untuk menentukan waktu, luas, dan metode pengungkapan informasi, memengaruhi aktivitas dan agenda konten di masa depan, dan membentuk kerangka kerja naratif eksternal jangka panjang perusahaan. Karena sifat pasar kripto yang tidak bisa tidur 24/7, tingkat toleransi kesalahan informasi yang disebabkan oleh finansialisasi rendah, dan risiko disalahkan untuk waktu yang lama sangat tinggi, dan tekanan mental mungkin tidak kurang dari bos. Oleh karena itu, perusahaan yang matang pasti tidak hanya akan mengatur "magang tweet" di posisi ini. Kita dapat melihat sensitivitas dan kedewasaan opini publik perusahaan dari pentingnya posisi operasi media sosial.