de twee meest populaire stukken communicatie-/marketingadvies op Twitter zijn momenteel onverenigbaar: (1) de oprichter moet het verhaal bezitten en direct gaan, en (2) je zou storytelling als een dienst moeten krijgen, zodat je je kunt concentreren op bouwen. Neem beide serieus en je eindigt eigenlijk met een oprichter die puppeteert wat de dienstverlener denkt dat het verhaal zou moeten zijn. de manier waarop wij het verhaal benaderen, is dichter bij het opbouwen van een schrijfcultuur dan het produceren van content: we zullen met je sparren, je helpen de ideeën te verduidelijken en de spieren opbouwen, zodat het bedrijf altijd in gesprek is met zichzelf en met de buitenwereld. we willen de daad van denken en schrijven zo eigen maken voor het team dat "marketing" niets meer wordt dan delen wat je al aan het uitwerken bent.