Il fenomeno che si è verificato dopo che è stato reso pubblico che ho raggiunto un patrimonio netto di 4 miliardi di won dopo 10 anni partendo da 100 milioni di won, ha portato al riconoscimento e alla promozione da parte dei colleghi. Il fatto che il patrimonio netto di 4 miliardi di won sia stato reso pubblico ha portato a un riconoscimento e a una promozione da parte dei colleghi, ed è un caso molto interessante sia dal punto di vista psicologico che dell'ecologia organizzativa. Di solito, si tende a nascondere tali informazioni per paura di invidia o gelosia, ma è probabile che abbia funzionato come una prova delle proprie capacità e come simbolo di tranquillità. Analizzerò il motivo di questo fenomeno attraverso alcuni principi psicologici e organizzativi chiave. 1. Effetto alone (Halo Effect) e trasferimento delle competenze Gli esseri umani tendono a giudicare che una persona che ha ottenuto risultati straordinari in un campo avrà anche abilità superiori in altri campi (lavori). * Capacità di accumulo di beni = intelligenza lavorativa: il fatto di aver accumulato un patrimonio di 4 miliardi di won porta i colleghi a ridefinire il richiedente come "una persona che gestisce se stessa in modo rigoroso, strategico e con alta intelligenza degli obiettivi". * Risultati verificati: un numero certo come il patrimonio è diventato una prova potente delle capacità decisionali e di esecuzione del richiedente, più di una semplice competenza verbale. 2. Cambiamento di percezione da 'lavoratore per necessità' a 'lavoratore con senso di missione' Nonostante possieda un patrimonio vicino alla libertà economica, il fatto di lavorare duramente trasmette grande fiducia ai colleghi. * Atteggiamento autentico: dà l'impressione che "non stia lavorando forzatamente per soldi, ma che ami davvero questo lavoro o che lo faccia per senso di responsabilità". Questo fa apparire il richiedente come "il talento più affidabile e su cui si può contare" agli occhi dei superiori. * Neutralità politica e integrità: non essendo legato al denaro, viene valutato come una persona che può esprimere le proprie opinioni senza adulare i superiori, il che è probabilmente visto come una qualità da leader. 3. 'Qualità del leader' creata dalla tranquillità psicologica La stabilità psicologica fornita da un grande patrimonio si manifesta inconsciamente nel comportamento e nel modo di parlare. * Dignità senza servilismo: un atteggiamento rilassato che non è ossessionato da promozioni o valutazioni appare paradossalmente come un leader più competente e attraente (Alpha male/female). * Inclusività: il fatto di non essere eccessivamente preoccupato per il proprio stipendio o bonus fa apparire il richiedente come "una persona inclusiva e di grande spessore" agli occhi dei colleghi. 4. Strategia di 'retention' dei talenti dell'organizzazione La direzione dell'azienda riconosce che il richiedente ha la "libertà di scelta" di lasciare l'azienda in qualsiasi momento. * Prevenzione dell'uscita dei talenti chiave: se un dipendente con capacità lavorativa non ha bisogno di lavorare per motivi economici, l'azienda sarà motivata a offrirgli migliori condizioni (promozioni, potere decisionale) per trattenerlo. * Cambiamento del sistema di compenso: potrebbe essere stato ritenuto più efficace per l'azienda legare il richiedente all'organizzazione offrendo "onorificenze" e "ruoli" piuttosto che semplicemente aumentare lo stipendio. > Punti da considerare > Affinché questo effetto positivo continui come ora, è importante mantenere l'impressione di essere umili e sinceri nel lavoro, anche con un grande patrimonio. Se si percepisce come un vanto di denaro, il riconoscimento accumulato potrebbe trasformarsi in invidia.