Kysyin @aditabrm, miten he välttivät käännöshelvetin vuoden @reductoai alkuvaiheissa: "Pahinta perustajana on, että on niin paljon mahdollisuuksia, jotka näyttävät pinnalta katsottuna kiinnostavilta. Mutta jos menet yhden kerroksen syvemmälle, ne ovat liian kovia tai eivät käyttökelpoisia. Se menee yleensä näin. Avaat Google-dokumentin ja ideoit kaikki nämä siistit startup-ideat. Päädyt ideaan, jonka koet olevan uskomattoman oivaltava. Sitten kun alat tutkia, huomaat, että joku on kokeillut sitä aiemmin. Markkinat ovat fiksuja. Jos ajattelit sitä ideointisessiossa, joku alalla on todennäköisesti ajatellut sitä myös. Joten joudut tähän kauheaan kierteeseen, jossa vain pomppit ympäriinsä. Et koskaan etene missään asiassa. Tiesimme, ettemme halunneet tehdä niin. Käytimme aikaa etsiessämme tilan, johon lopulta päädyimme. Ja se osui muutamaan eri valintaruutuun meille, joissa oli järkevää työstää sitä. Ensinnäkin tunsimme, että meillä oli epäreilu etu konenäössä. Perustajakumppanini @raunakdoesdev on tehnyt konenäköä koko elämänsä ajan. Se oli tila, jossa pystyimme tarjoamaan asiantuntemusta. Toiseksi, olimme viettäneet paljon aikaa tällä ongelmaalueella. Aluksi aloimme työskennellä yhdessä kilpaillessamme Anthropic Hackathonissa, jossa kaikilla oli pääsy Claude 2:een ennen sen julkista julkaisua. Voitimme sen hackathonin yhdessä. Yksi osa rakentamistamme oli mahdollisuus ladata PDF-tiedostoja. Ja tiesimme, miten säätiömallit kamppailivat siellä. Kolmanneksi, yrityksen kokonaiskuva oli todella, todella jännittävä. Pintapuolisesti PDF-käsittelyn parissa työskentely ei ollut mikään houkutteleva ongelma. Mutta kun katsoo asiaa näin, mitä kielimallien vuorovaikutus ihmisdatan kanssa tarkoittaa? Jo silloin se tuntui siltä, että siitä tulisi valtava juttu. Jos se ei olisi me, joku muu selvittäisi tämän. Ja se oli se kolmiosa, joka oli välttämätöntä, jotta voisimme edes jatkaa syvemmälle asiassa. Ja sitouduimme YC:n alussa, ettemme käännä kurssia YC:n aikana. Halusimme todella puskea yhteen asiaan suurella keskittymisellä ja omistautumisella. Ja se kannatti. Kyse on yleisen ongelman, trendin tai asiakaskunnan selvittämisestä. Ja kehittelemme sitä, kunnes löydät todellisen ongelman, jonka ihmiset haluavat ratkaista."