Tekoäly on todennäköisesti selkein keino, jolla brändillä on tällä hetkellä toimintakulujen vähentämiseen ja liikevaihdon merkittävään kasvattamiseen. Koska nämä kaksi aluetta ovat niin tärkeitä, tekoälyoperaatioiden kysyntä tulee vain kasvamaan. Käytännössä tämä toteutetaan neljällä ydinalueella: 1. Taitojen/agenttien luominen ydinpohjaisilla tekoälyalustoilla, kuten Claudella. 2. Datan ja kontekstin hallinta, joita agentit oikeasti tarvitsevat ollakseen hyödyllisiä 3. Syvempi yhteistyö tekoälyn SaaS-toimittajien kanssa (jopa vibe-koodauksesta huolimatta siihen liittyy paljon) 4. Vibe-koodaus, yksinkertaiset sovellukset olivat hyödyllisiä AI Ops on edelleen tekninen rooli, mutta perustuu operaatioihin eikä insinöörityöhön. Jotkut brändit palkkaavat tämän kokopäiväisesti, toiset tuovat osittaista apua. Odotan myös, että nykyiset roolit muuttuvat, kun ihmiset saavat pätevämpiä tekoälyjoukkuetovereita, ja se, kuka saa minkäkin tiimikaverit, riippuu täysin siitä, missä ihmisesi on jo vahvin. Jos tiimissäsi on loistava suunnittelija, he saattavat saada tekoälytiimikavereita hoitamaan strategian, segmentoinnin ja toteutuksen, kun suunnittelija keskittyy luovien asioiden murskaamiseen. Tai jos sinulla on tappajastrategi, hän saattaa käyttää tekoälyllä vahvistettua suunnittelua liikkuakseen nopeammin ilman henkilöstömäärän kasvua. Toinen vuoro, jota katson, on orgaaninen sosiaalinen yhteys. Kun sisällön luomisen kustannukset laskevat, brändit voivat tuottaa paljon enemmän volyymia kannustimien myötä. Paras luomutuotteesi pienin muutoksin osoittautuu usein seuraavaksi huippumainokseksi, ja jos olet seurannut DTC X:ää viime aikoina – suurin osa merkeistä on nyt huomannut sen!