هل يمكن لوسائل الإعلام التي تقوم بالتقييم الرقمي أن "تقف وتجني المال"؟ في محادثة مع لوه يونغهاو، سأل تيم، مؤسس إعصار السينما والتلفزيون، عن المشكلة النهائية لهذه الصناعة. تصيب هذه المشكلة جميع منشئي المحتوى تقريبا (بما في ذلك العم هوانغ): إذا أخذت أموال الشركة المصنعة ، فستفقد الثقة في الكلام. إذا لم تأخذ أموال الشركة المصنعة ، فلن تنجو الشركة. إجابة تيم هي: نعم ، ولكن بطريقة مختلفة. في غضون 4 سنوات ، حول Hurricane من قناة محتوى من الدرجة الأولى إلى علامة تجارية خاصة تبيع ملايين القمصان سنويا. و "الكتاب المدرسي" لهذه المجموعة من طريقة اللعب هو أول أحد المشاهير على الإنترنت على YouTube يرسل الأموال والمباني والطائرات إلى الخارج - Mr. Beast. 1. المعضلة الأساسية: "الخطيئة الأصلية" لصناعة المحتوى انزعاج تيم هو مثال لجميع منشئي المحتوى. في المقابلة ، أشار إلى "خطيئتين أصليتين" لا يمكن للصناعة تجنبها: أولا ، التناقض الطبيعي لنموذج العمل. "ينظر إليك الجمهور لتقييم أو التحدث عما إذا كان هذا الشيء جيدا أم سيئا. لكن في الواقع ، تريدك الشركة المصنعة فقط أن توافق. قال تيم ، "حتى في يوم من الأيام ، أخذت الشركة المصنعة ميزانية كبيرة وقالت إنني سأعطيك 10 ملايين ، هل يمكنك قبولها؟" ” هذا هو مصير وسائل التقييم: آباء الطعام والملابس (المصنعون) هم بالضبط "معاكس" جمهورك. بمجرد أن تبدأ في الاعتماد على رسوم الإعلان الخاصة بالشركة المصنعة ، سيتآكل حيادك باستمرار ويصبح في النهاية "لسان حال" الشركة المصنعة. (فكر في Wang Ziru's Zealer) ثانيا ، عنق الزجاجة في النمو الذي لا يمكن قياسه. "أكبر مشكلة في صناعة المحتوى هي أنه لا يوجد تأثير على الحجم." قال تيم بصراحة ، "أقوم بمشكلة واحدة هي مشكلة واحدة ، وفي كل مرة يتعين علي التفكير في فكرة جديدة للمصنعين الصغار ، إنه أمر متعب للغاية. ” هذا يعني أن دخلك مرتبط خطيا بطاقتك ووقتك وإبداعك. لا يمكنك مضاعفة دخلك عشرة أضعاف عن طريق "تجنيد المزيد من الأشخاص" لأن الفكرة الأساسية تعتمد دائما على عدد قليل من الأشخاص. السقف منخفض للغاية وغير مستقر للغاية. هذان السؤالان ، مثل جبلين ، يطغىان على عدد لا يحصى من المبدعين. 2. نقطة تحول: الوحي من "السيد الوحش" أين هو المخرج؟ وضع تيم نصب عينيه في الخارج. ...