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En tant que média spécialisé dans les évaluations numériques, peut-on "gagner de l'argent en restant debout" ?
Lors d'un échange avec Luo Yonghao, le fondateur de Film Hurricane, Tim a posé la question ultime de ce secteur. Cette question tourmente presque tous les créateurs de contenu (y compris Huang Shu) : prendre l'argent des fabricants signifie que l'on perd de sa crédibilité ; ne pas prendre l'argent des fabricants signifie que l'entreprise ne peut pas survivre.
La réponse de Tim est : oui, mais il faut changer de méthode. En quatre ans, il a transformé Film Hurricane d'une chaîne de contenu à succès en une marque propre vendant des centaines de milliers de T-shirts par an. Et le "manuel" de cette méthode est celui de la première star de YouTube à l'étranger, Mr. Beast, qui distribue de l'argent, des immeubles et des avions.
1. Dilemme central : le "péché originel" de l'industrie du contenu
Les préoccupations de Tim sont le reflet de tous les créateurs de contenu.
Lors de l'interview, il a pointé du doigt deux "péchés originels" inévitables dans ce secteur :
Premièrement, la contradiction inhérente au modèle commercial.
"Les spectateurs viennent pour voir vos évaluations ou pour entendre si quelque chose est bon ou mauvais. Mais en réalité, les fabricants veulent seulement que vous disiez que c'est bon," a déclaré Tim. "Jusqu'à ce qu'un jour, un fabricant propose un gros budget, disant : je te donne dix millions, tu prends ou pas ?"
C'est le destin des médias d'évaluation : vos parents nourriciers (les fabricants) sont précisément l'"opposant" de votre public. Une fois que vous commencez à dépendre des frais publicitaires des fabricants, votre neutralité sera continuellement érodée, et vous finirez par devenir le "haut-parleur" des fabricants. (Pensez à Wang Ziru et Zealer)
Deuxièmement, le plafond de croissance non scalable.
"Le plus grand problème de l'industrie du contenu est l'absence d'effets d'échelle," a avoué Tim. "Je fais un épisode à la fois, chaque fois je dois trouver une nouvelle idée pour de petits fabricants, c'est un fardeau énorme."
Cela signifie que vos revenus sont linéairement liés à votre énergie, votre temps et votre créativité. Vous ne pouvez pas multiplier vos revenus par "plus de personnel", car la créativité essentielle dépend toujours d'un petit nombre de personnes. Le plafond est très bas et extrêmement instable.
Ces deux problèmes sont comme deux montagnes, écrasant d'innombrables créateurs.
2. Point de basculement : l'inspiration de "Mr. Beast"
Où se trouve la sortie ? Tim a tourné son regard vers l'étranger.
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