讓我們談談品牌和互動誘餌 你知道我在說什麼——那些「你最大的持有是什麼？」類型的推文 作為案例研究，這些非常適合思考為什麼你的內容需要帶來價值，以及為什麼你需要發布不同類型的內容 表面上看，互動誘餌對品牌來說是個正面因素。他們發布內容，獲得大量互動。有什麼不好呢？ 深入思考，這並不準確。想想這樣的情況——如果一個品牌帳號100%都是互動誘餌的帖子，會有人關注它嗎？不會 那這是否意味著你不應該發布這些帖子？也不是 這些帖子或多或少是完全的價值提取。在你規劃內容時，必須將它們視為這樣 你有目標，而獲得免費的互動有助於你達成目標。此外，人們偶爾也會享受與這些帖子互動的機會，這有助於提高可發現性 這一切都關於平衡，並了解你的受眾。風險是顯而易見的——如果這樣發布太多，你會使你的受眾感到疏遠。他們會把你視為價值提取者，這會損害你的品牌。但也不要忘記你的目標！在我看來，每週一次或兩次並不會造成傷害，但這取決於你的特定受眾。無論你做什麼，都不要過度 我喜歡這個例子，因為當你深入研究時，你可以清楚地看到內容規劃的兩個關鍵領域的重要性： 1) 內容多樣性——你需要多種不同類型的內容，並且需要在相似的內容之間留出空間 2) 價值平衡——你需要給予的價值要多於你所提取的。我偏好的目標是80/20（80%的時間提供價值）。還要記住，價值提取有不同的形式。如果你在推廣一個產品並有行動呼籲，那也是價值提取，就像一個互動誘餌帖子一樣 無論如何，你最大的持有是什麼？🫡