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無靈感的矽谷公司 六年前，「紐約瀏覽器公司」誕生了。本週，它被Atlassian收購的交易完成了。 無論你對產品的感受如何，或最終的收購價格如何，無可否認的是，Josh、Hursh和團隊為初創品牌帶來了令人耳目一新的視角。名稱、品牌設計等都非常用心。但它們並不新穎。 大約150年前，像他們這樣命名公司的做法是標準做法： - 美國保險公司，成立於1875年 - 紐約標準石油公司，成立於1911年 - 紐約愛迪生電力照明公司，成立於1880年 紐約瀏覽器公司這個名字之所以完美，是因為它將一個一百五十年的命名慣例與現代工具如網頁瀏覽器相對比，這是一個令人驚豔的方式來脫穎而出，並向世界明確傳達他們的使命，以及他們將為這個類別帶來靈感的思考。 瀏覽器公司的名稱、品牌和市場材料如此有效，以至於催生了一波公司採用相同的命名慣例。在瀏覽器公司出現和最終退出之間，我估計有50到100家公司採用了這種傳統的命名慣例。 將一個網頁瀏覽器公司命名為「紐約瀏覽器公司」傳達了原創、靈感的思考。問題是，第二、第三、第四等使用「[X]公司的[X]」的公司則傳達了完全相反的信號。我對這些公司並不自動持悲觀態度，但我認為許多人錯過了使瀏覽器公司成為一個偉大名稱的要點。其中至少有一家公司，加州互動公司，成功突破了噪音，提供了一個真正新穎的消費者AI產品體驗，但諷刺的是，他們是在Poke品牌下做到的，我認為他們此時應該完全放棄原來的名稱。Poke.com本身是一個出色的域名和名稱，適合他們的業務和受眾。 為模仿品牌辯護，命名初創公司真的很難。優秀的域名是有限的，英語中的單詞是有限的，而創建的公司（尤其是初創公司）比以往任何時候都多。 另一個辯護是來自畢卡索的經典（但被誤解的）名言：「好的藝術家抄襲，偉大的藝術家竊取。」 如果字面理解，有人可能會認為這意味著如果你看到一個初創公司做的事情反應良好，你應該自己也這樣做。但這句話的更好解釋是，偉大的藝術家「竊取」過去的東西，來自各種來源和不同類別，以創造自己獨特的風格和方法。 紐約瀏覽器公司之所以如此成功，是因為它將一個數百年的命名慣例與現代工具如瀏覽器相對比。據我所知，之前沒有人這樣做過，這就是為什麼它獲得如此良好的反應。僅僅將這種傳統命名慣例用於任何隨機類別，並在其他人如此大聲和有效地執行之後，並不是一個好的策略。 這表明你： - 急於求成（公平） - 不重視命名（令人擔憂） - 不想花時間找到一個好的域名（還好） - 不在技術泡沫之外尋求靈感（令人擔憂） - 沒有尋求了解命名價值、知道如何找到和獲得優秀域名等的人的影響或建議（令人擔憂） 瀏覽器都是現代的——Netscape、Edge、Chrome、Atlas等。因此，瀏覽器公司不僅因為它創造了傳統命名結構與現代工具之間的對比而成為一個偉大的名稱，而且它立即與類別中的所有其他參與者形成了對比。 當然，這不是孤立的事件。每當一個初創公司做出真正偉大的事情時，一波公司就會受到啟發。我們在2019年看到@linear推出時就是這樣。他們的網站如此出色，以至於數百，甚至數千個初創公司基本上克隆了它。Linear的產品和網頁設計傳達了原創和深思熟慮的思考，對產品設計的熱愛，以及對設計本身的真摯熱愛。接下來的千家公司複製他們則傳達了相反的信號。 這歸結於我相信科技行業需要學會從行業外部「複製」或「竊取」。即使在今天，每個AI公司都想成為「AI的蘋果」。 這是反直覺的，但我敢打賭，「AI的蘋果」可能不會通過試圖模仿80年代和90年代的蘋果廣告來建立一個標誌性的、世代相傳的品牌。他們會通過做自己，或者換句話說，「竊取」過去的東西，來自各種來源和不同類別，以創造自己獨特的風格和方法。 從明顯的來源和行業中獲取靈感是完全可敬的，甚至是公平的。我們在@tbpn上一直公開表示受到ESPN、SportsCenter和Complex的啟發，但關鍵是我們將這種靈感應用於一個這些團體從未涉足的領域（科技）。 所以如果你今天要創辦一家公司，我敦促你從外部世界和其他行業中獲取靈感，避免成為一個無靈感的公司。