Các chuyên gia tiếp thị là một lời nói dối. Không có "chuyên môn" thực sự nào mà không phải là một người tổng quát trước. Và ngành công nghiệp này đã tạo ra sự nhầm lẫn đó vì hai lý do đơn giản: 1. Hầu hết các đội ngũ là các công ty khởi nghiệp. Bạn phải đảm nhận nhiều vai trò khác nhau mỗi tuần. Hầu như không ai có một phòng tiếp thị 20 người để phân chia vai trò một cách gọn gàng. 2. Hầu hết các nhà tiếp thị ở đây là tự học. Họ đã học được những mảnh ghép của nghề, chứ không phải toàn bộ kỷ luật, vì vậy họ nhầm lẫn một công cụ với một chuyên môn. SEO không phải là tiếp thị. Mạng xã hội không phải là tiếp thị. Nội dung không phải là tiếp thị. Đó là các kênh. Nếu bạn không thể hiểu người dùng, xây dựng câu chuyện, đọc dữ liệu và biến nó thành chiến lược, bạn không phải là một nhà tiếp thị. Bạn là một chuyên gia để thực hiện một nhiệm vụ và vẫn cần một nhà tiếp thị ở gần để kết nối mọi thứ lại với nhau. Đây không phải là sự chỉ trích đối với những người đang làm điều này, chỉ là cách mà nó hoạt động. Để trở thành một "chuyên gia", bạn phải đã là một người tổng quát. Nền tảng đến trước, và luôn giống nhau. Các công cụ đến sau. Một nhà tiếp thị có nền tảng vững chắc có thể học bất kỳ lĩnh vực cụ thể nào nhanh chóng vì các cơ chế cơ bản không bao giờ thay đổi. Vì vậy, khi các công ty nói rằng họ muốn một chuyên gia, điều họ thực sự cần là một "người tổng quát" mạnh mẽ, có nghĩa là một nhà tiếp thị toàn diện, người đã có kinh nghiệm trong nhiệm vụ cụ thể đó. Đừng nhầm lẫn việc biết một phần nhỏ của phễu tiếp thị với việc là một chuyên gia.