Delegering är inte bara en röststyrka utan ett ansvar DAO:er behöver engagerade deltagare för att utvärdera förslag och upprätthålla kontinuitet, inte passiva tokeninnehavare Men det fungerar bara när delegater dyker upp konsekvent Lärdomar från @compoundfinance:s styrmodell ↓

Vad händer när deltagandet sjunker? Sammansatt DAO i början av 2024: ‣ Valdeltagandet sjönk från 28 % till 20 % ‣ De främsta delegaterna deltog i mindre än hälften av förslagen ‣ Lösning: omfördela 300k COMP (13 miljoner dollar) till aktiva delegater genom Delegate Race-programmet

Fungerade det? I oktober hade deltagandet återhämtat sig till över 28 % Andelen lyckade förslag nådde 100 % jämfört med 92 % tidigare Resultat: strukturerade delegeringsprogram ger resultat när de utformas med ansvarstagande

Sedan kom återkallelseförsöket Ett förslag om att återkalla den 300k delegerade COMP dök upp i september 2025 utan diskussion, direkt efter att skyddsåtgärderna löpte ut Det var ett försök att ta över Och det misslyckades till slut med 70 procent som röstade emot

Aktiv delegering är det som håller DAO:er legitima På Wintermute har vi deltagit i 1 800+ styrningsbeslut Vi röstade emot förslaget om återkallande med 137.5k COMP och mobiliserade andra delegater för att försvara en effektiv delegering Styrning är inte ett privilegium utan en skyldighet att visa upp och delta konstruktivt