Delegatie is niet alleen stemkracht, maar ook een verantwoordelijkheid DAOs hebben betrokken deelnemers nodig om voorstellen te evalueren en continuïteit te waarborgen, niet passieve tokenhouders Maar het werkt alleen als afgevaardigden consistent aanwezig zijn Lessen uit het governance-model van @compoundfinance ↓

Wat gebeurt er als de deelname daalt? Compound DAO in het begin van 2024: ‣ De opkomst van stemmers daalde van 28% naar 20% ‣ Top-delegaten namen deel aan minder dan de helft van de voorstellen ‣ Oplossing: herallocateer 300k COMP ($13m) naar actieve delegaten via het Delegate Race-programma

Werkt het? In oktober herstelde de deelname zich boven de 28% De succesratio van voorstellen bereikte 100% versus 92% daarvoor Resultaat: gestructureerde delegatieprogramma's leveren resultaten wanneer ze zijn ontworpen met verantwoordelijkheid

Toen kwam de poging tot terugroeping Een voorstel om de 300k gedelegeerde COMP in te trekken verscheen in september 2025 zonder discussie, direct nadat de waarborgen waren verlopen Het was een overnamepoging En het mislukte uiteindelijk met 70% die tegen stemden

Actieve delegatie is wat DAOs legitiem houdt Bij Wintermute hebben we deelgenomen aan meer dan 1.800 governance-beslissingen We hebben tegen het terugroepvoorstel gestemd met 137,5k COMP en andere afgevaardigden gemobiliseerd om effectieve delegatie te verdedigen Governance is geen privilege, maar een verplichting om aanwezig te zijn en constructief deel te nemen