Aliniere. Claritate. Tradeoffs. Dependenţele. Cine ce face? Când? Cât costă? Cum o veți măsura? 🤔 Întrebări simple atunci când rulați un startup - dar nu ușor de răspuns. Mai ales pentru fondatori, care se confruntă cu o mulțime de lucruri pe care nu le pot controla: piețe, reglementare, zgomot macro. Ce poți controla? Execuție. 💪 Aici intervin planurile operaționale – transformă viziunea ta într-o foaie de parcurs concretă și responsabilă. 🗺️ În această postare, împărtășesc: - Patru piloni ai unui plan de operare bun - Greșeli frecvente de evitat - Sfaturi practice de bugetare (da, inclusiv bugetarea bazată pe zero) - Cum să vă potriviți planul cu modul curent al companiei dvs. Crearea unui plan nu trebuie să însemne să te îneci în hârtii sau întâlniri. Dar ai nevoie de unul. Și ai nevoie de un mâner pe podium. Planificare fericită! 😁