Justering. Klarhet. Kompromisser. Beroenden. Vem gör vad? När? Vad kostar det? Hur kommer du att mäta det? 🤔 Enkla frågor när man driver en startup – men inte lätta att svara på. Särskilt för grundare, som står inför många saker som de inte kan kontrollera: marknader, regleringar, makrobrus. Vad kan du kontrollera? Avrättning. 💪 Det är där verksamhetsplanerna kommer in i bilden – de förvandlar din stora vision till en konkret, ansvarsfull färdplan. 🗺️ I det här inlägget delar jag: - Fyra pelare i en bra verksamhetsplan - Vanliga misstag att undvika - Praktiska budgeteringstips (ja, inklusive nollbaserad budgetering) - Hur du matchar din plan med ditt företags nuvarande läge Att skapa en plan behöver inte innebära att man drunknar i pappersarbete eller möten. Men du behöver en. Och du behöver ett handtag på din landningsbana. Lycka till med planeringen! 😁