アラインメント。明快。トレードオフ。依存 関係。 誰が何をしているのか?いつ。費用はいくらですか?どのように測定しますか?🤔 スタートアップを経営する際の簡単な質問ですが、答えるのは簡単ではありません。 特に創業者にとっては、市場、規制、マクロノイズなど、自分ではコントロールできないことがたくさんあります。何をコントロールできるのか?実行。💪 そこで、運用計画の出番です - 大きなビジョンを具体的で説明責任のあるロードマップに変えます。🗺️ この投稿では、次のことを共有します。 - 優れた運用計画の 4 つの柱 - 避けるべきよくある間違い - 実践的な予算編成のヒント (はい、ゼロベースの予算編成を含む) - プランを会社の現在のモードに合わせる方法 計画を立てることは、事務処理や会議に溺れる必要はありません。しかし、あなたはそれを必要とします。そして、滑走路にはハンドルが必要です。 楽しい計画を!😁