Au trecut aproape șase ani de când am început să construiesc Euler. A fost o călătorie solicitantă, care a necesitat o cantitate extraordinară de tenacitate, reziliență și determinare, cu adevărate momente bune (și câteva momente notabile) pe parcurs. Este o călătorie care m-a format atât profesional, cât și personal, iar pentru a fi o experiență într-un startup, a fost o experiență completă și formativă. Anul trecut am realizat ceva ce mulți ne-au spus că este imposibil. Am readus proiectul la viață și am crescut la peste 4 miliarde de dolari în depozite totale în mai puțin de un an. Acest rezultat a venit dintr-o determinare extraordinară și muncă asiduă, precum și dintr-o dorință de a experimenta și de a depăși limitele. Unele lucruri au funcționat foarte bine, altele mai puțin. Privind în urmă, nu cred că viziunea complet fără permisiuni pe care Doug și cu mine ne-am propus să o construim în 2020, cel puțin în forma ei pură, a găsit în cele din urmă o potrivire puternică pentru piață. Aceasta nu diminuează munca sau ambiția din spatele ei, dar indică clar necesitatea unei schimbări de direcție și a unei viziuni proaspete. Unde Euler strălucește cu adevărat este în flexibilitatea sa. Protocolul este excepțional de potrivit pentru construirea unor piețe de credit personalizate pentru cazuri de utilizare noi, mai ales atunci când este combinat cu manageri de active de înaltă calitate și o curare atentă a riscurilor. Pe măsură ce Euler se maturizează, pare momentul potrivit să pariezi concentrat pe această forță. Valorificarea protocolului pentru a susține piețe adaptate care să răspundă nevoilor participanților fintech și instituționali este un capitol firesc următor, unul pentru care multe aspecte ale designului Euler sunt unic potrivite. Rămân profund optimist în privința viitorului lui Euler, mai ales în ceea ce privește RWA-urile. Așa cum a spus recent unul dintre cei care colaborează cu noi anul acesta: "Aștept cu nerăbdare o lansare uimitoare anul viitor. Euler este cu mult înaintea tuturor concurenței în ceea ce privește RWA-urile, așa că va fi un an fantastic înainte." În ultimele luni am petrecut mult timp reflectând asupra modului în care ar trebui să arate următoarea fază, atât pentru proiect, cât și pentru mine personal. A devenit clar că Euler este pregătit pentru schimbare și nu vreau să stau în calea acestui avânt. Având asta în vedere, intenționez să mă retrag din rolul de CEO de zi cu zi și să trec la o poziție mai orientată spre consultanță și produs. Acest lucru creează spațiu pentru următoarea fază a leadershipului, permițându-mi totodată să rămân aproape de tehnologie și să ajut la modelarea a ceea ce urmează. Sunt foarte optimist în privința viitorului DeFi și încrezător în capacitatea lui Euler de a juca un rol definitoriu în acest domeniu. Jonathan Han (@0xJHan) va prelua rolul de CEO. Jonathan aduce o experiență instituțională profundă, o judecată operațională puternică și o înțelegere clară a tipurilor de parteneriate și structuri care contează, pe măsură ce Euler se concentrează mai mult pe piețele instituționale și fintech. CTO-ul nostru, Kasper Pawlowski, va continua în rolul său, asigurând continuitatea pe tot parcursul arhitecturii și direcției tehnice a protocolului. Amândoi sunt indivizi excepțional de talentați și am multă încredere că îl vor conduce pe Euler prin următoarea fază. Poate reflectând experiența tehnică a minei și a lui Doug, Euler a fost întotdeauna un proiect condus de inovație. Și ceea ce am construit împreună este partea rolului care mi-a plăcut cel mai mult și de care sunt cel mai mândru. De-a lungul anilor am inițiat sau anticipat multe mecanisme care ulterior au devenit mainstream în DeFi, inclusiv lichidări bazate pe sănătate, rate ale dobânzii reactive, piețe izolate selectate de risc, licitații cu fluxuri de comisioane, crearea pieței bazate pe credit și abstracții la nivel de cont, printre multe altele. Chiar și în cele mai dificile perioade, nu am încetat niciodată să construim. Există încă un corp semnificativ de lucrări care nu au fost încă lansate, inclusiv produse noi cu rată fixă și ciclică și noi abordări ale activelor sintetice, multe dintre acestea ajungând pe piață mai târziu în acest an. Vreau, de asemenea, să aduc un omagiu echipei. Euler a fost întotdeauna un loc special de muncă, cu o cultură care încuraja oamenii să se provoace reciproc și să lupte spre excelență. Sunt extrem de mândru de ceea ce am construit împreună și recunoscătoare tuturor celor cu care am lucrat de-a lungul anilor. Vreau să mulțumesc comunității Euler și investitorilor noștri pentru încrederea și sprijinul pe care le-au arătat și să recunosc comunitatea mai largă de constructori, colaboratori și parteneri care au contribuit la conturarea proiectului. Vreau să fac un omagiu și concurenților noștri. A fost cu adevărat distractiv să fim împreună în arenă. Voi fi mereu echipa lui Euler. Din punctul meu de vedere, rămâne una dintre cele mai bune tehnologii din domeniu, cu una dintre cele mai bune echipe în spate. Cele mai bune @eulerfinance încă ne așteaptă.

Aceasta trebuie să fie cu siguranță una dintre cele mai mari eșecuri politice din toate timpurile.