Минуло майже шість років відтоді, як я почав будувати Euler. Це була вимоглива подорож, що вимагала надзвичайної наполегливості, стійкості та рішучості, з реальними злетами (і кількома помітними падіннями) на шляху. Це шлях, який сформував мене як професійно, так і особисто, і для стартапів це був повноцінний і формуючий досвід. Минулого року ми досягли того, що багато хто вважав неможливим. Ми відродили проєкт і за рік зросли до понад $4 млрд загальних депозитів. Цей результат став результатом надзвичайної рішучості та наполегливої праці, а також готовності експериментувати і розширювати межі. Деякі речі працювали дуже добре, інші — менше. Озираючись назад, я не думаю, що повністю бездозволна ідея, яку ми з Дагом планували побудувати у 2020 році, принаймні в її чистій формі, зрештою знайшла міцну відповідність продукту на ринку. Це не применшує роботи чи амбіцій, що стоїть за нею, але чітко вказує на необхідність змінити напрямок і створити нове бачення. Справжній рівень Euler — це його гнучкість. Цей протокол надзвичайно добре підходить для створення індивідуальних кредитних ринків для нових випадків використання, особливо у поєднанні з якісними керуючими активами та продуманою підборкою ризиків. Коли Ейлер дорослішає, здається, що настав правильний час зробити цілеспрямовану ставку на цю силу. Використання протоколу для підтримки індивідуалізованих ринків, що відповідають потребам фінтеху та інституційних учасників, — це природний наступний етап, для якого багато аспектів дизайну Ейлера особливо добре підходять. Я залишаюся глибоко оптимістично налаштованим щодо майбутнього Ейлера, особливо щодо RWA. Як нещодавно сказав один із тих, хто співпрацює з нами цього року: «Чекаю на неймовірний запуск наступного року. Euler значно випереджає всіх конкурентів у RWA, тож попереду буде фантастичний рік.» За останні кілька місяців я багато часу приділяв роздумам про те, яким має бути наступний етап — як для проєкту, так і для мене особисто. Стало очевидно, що Ейлер готовий до змін, і я не хочу ставати на заваді цьому імпульсу. З огляду на це, я планую відійти від ролі генерального директора і перейти до більш консультативної та орієнтованої на продукт посаду. Це створює простір для наступного етапу лідерства, водночас дозволяючи мені залишатися близьким до технологій і впливати на те, що буде далі. Я дуже оптимістично налаштований щодо майбутнього DeFi і впевнений у здатності Euler відіграти визначальну роль у цьому. Джонатан Хан (@0xJHan) займе посаду генерального директора. Джонатан приносить глибокий інституційний досвід, сильне операційне судження та чітке розуміння типів партнерств і структур, які мають значення, оскільки Euler більше зосереджується на інституційних та фінтех-ринках. Наш технічний директор, Каспер Павловський, продовжить виконувати свою роль, забезпечуючи безперервність у архітектурі та технічному напрямку протоколу. Вони обидва надзвичайно талановиті особистості, і я маю велику довіру до них, що вони проведуть Euler через наступний етап. Можливо, відображаючи технічний бекграунд шахти та Дага, Euler завжди був проєктом, орієнтованим на інновації. І те, що ми побудували разом, — це та частина ролі, яка мені завжди найбільше подобалася і якою я найбільше пишаюся. З роками ми започаткували або передбачили багато механізмів, які згодом стали масовими в DeFi, зокрема ліквідації на основі здоров'я, реактивні процентні ставки, ризик-кураторські ізольовані ринки, аукціони з комісійними потоками, створення ринку на основі кредиту та абстракції на рівні рахунків, серед багатьох інших. Навіть у найважчі періоди ми ніколи не припиняли будувати. Залишається значна кількість робіт, які ще не були відправлені, включно з новими продуктами з фіксованою та циклічною ставкою, а також новими підходами до синтетичних активів, більшість з яких з'явиться на ринку пізніше цього року. Я також хочу віддати шану команді. Euler завжди був особливим місцем для роботи, з культурою, яка заохочувала людей кидати виклик одне одному та прагнути до досконалості. Я неймовірно пишаюся тим, що ми побудували разом, і вдячний усім, з ким працював протягом років. Я хочу подякувати спільноті Euler та нашим інвесторам за довіру та підтримку, які вони проявили, а також відзначити ширшу спільноту будівельників, співпрацівників і партнерів, які допомогли сформувати проєкт. Я також хочу віддати належне нашим конкурентам. Було справді весело бути разом на арені. Я завжди буду командою Ейлера. На мою думку, це залишається одним із найкращих технологій у цій сфері з однією з найкращих команд за спиною. Найкраще з @eulerfinance ще попереду.