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Jason ✨👾SaaStr.Ai✨ Lemkin
Hmm. @Replit parece ter removido a capacidade do seu agente de visualizar JPEGs numa versão recente.
Isto não é o fim do mundo, mas é super irritante, pois capturas de tela em JPEG são como faço QA funcional.
Especialmente porque o Replie não consegue ‘ver’ muito por si mesmo quando tira capturas de tela.

4,22K
Ok, finalmente terminei a minha primeira aplicação vibe-coded.
A chave? Mantive-a >super< simples. Na verdade, é quase uma aplicação, mas acrescenta valor.
Facilita muito o uso da própria IA da SaaStr.
Não faz muito por si só... mas faz algo pequeno bem.
Experimente se ainda não testou a nossa IA:
Você pode perguntar à nossa IA, treinada com as nossas 20.000.000 palavras de conteúdo e mais de 1.000 oradores:
- Rever o seu deck de VC
- Escrever o seu pitch de SDR
- Rever o seu modelo financeiro
- Ajudá-lo a decidir se deve contratar um VP ou não
- Descobrir se deve vender a sua start-up
E muito mais!
Novamente, se ainda não experimentou a nossa IA antes, é realmente excelente para questões B2B. Experimente.

11,08K
Isto é a ridícula porcaria nas redes sociais sobre codificação de vibrações
Ninguém consegue construir o próximo Notion em 72 horas
Estúpido e Perigoso

Jacob Klug4/08, 21:30
A verdade desconfortável: a IA facilitou a construção. Tornou ganhar 10x mais difícil.
Agora, qualquer um pode lançar um aplicativo.
Esse é precisamente o problema.
1/ O produto já não é a barreira.
@lovable_dev reduziu a barreira de entrada a zero.
Qualquer ideia pode se tornar um aplicativo em 72 horas.
O seu vizinho de 17 anos pode construir o que levou 6 meses para você.
O campo de jogo não está nivelado. Ele desapareceu.
2/ Aqui está o que realmente importa agora:
Não é sua pilha de tecnologia. Não são suas funcionalidades.
Mas 5 coisas que a maioria dos construtores ignora:
→ Design de produto que faz as pessoas sentirem algo
→ Experiência do usuário que é realmente agradável
→ Estratégia de GTM além de "postar no Twitter"
→ Posicionamento de mercado que domina uma categoria
→ Canais de distribuição que os concorrentes não conseguem copiar
Essas são as novas barreiras.
3/ O design é seu primeiro diferenciador.
Quando todos podem construir, a estética importa mais.
Os usuários esperam:
→ Interfaces perfeitas em pixels
→ Micro-interações que surpreendem
→ Estados de carregamento que parecem intencionais
→ Mensagens de erro que não são ruins
Funcional não é suficiente. Bonito é o básico.
4/ A experiência supera as funcionalidades todas as vezes.
Eu vi aplicativos cheios de funcionalidades morrerem para concorrentes mais simples.
Por quê?
Os vencedores se obsessaram por:
→ Tempo até o primeiro valor (menos de 30 segundos)
→ Onboarding que parece mágica
→ Fluxos de trabalho que antecipam as necessidades do usuário
→ Suporte que realmente apoia
UX é a nova vantagem competitiva.
5/ Sua estratégia de GTM é seu verdadeiro produto.
Construir é comoditizado.
Distribuição não é.
Os aplicativos que atingem $10K MRR rapidamente?
→ Tiveram clientes antes do código
→ Possuíam um canal de distribuição
→ Resolveram para uma comunidade específica
→ Construíram em público desde o primeiro dia
Ajuste produto-mercado < Ajuste produto-mercado-canal.
6/ Posicione-se ou pereça.
Em um mar de aplicativos semelhantes, o posicionamento é a sobrevivência.
Não seja "mais uma ferramenta de gerenciamento de projetos."
Seja "a única ferramenta de PM para agências criativas com menos de 10 pessoas."
O pensamento de oceano azul não é mais opcional.
É o único oceano que resta.
7/ O novo manual:
Pare de celebrar que você pode construir.
Comece a se obsessar por:
→ Por que seu design faz as pessoas sorrirem
→ Como sua UX reduz a fricção a zero
→ Onde seus clientes já estão
→ Que categoria você está criando (não se juntando)
As ferramentas democratizaram a construção.
Elas não democratizaram ganhar.
Os vencedores agora competem em tudo, exceto código.
Hora de elevar seu jogo.
Porque em 2025, todos são construtores.
Mas apenas alguns construirão negócios.
P.S. Quer aprender o sistema exato que usamos para encontrar ideias vencedoras, projetar experiências que os usuários adoram e lançar com uma estratégia de GTM que realmente funciona?
Comente "Junte-se" e siga — eu te enviarei o link para nossa masterclass ao vivo no dia 13 de agosto.
(Vagas limitadas. Primeiro a chegar, primeiro a ser servido.)

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Importa, dentro do razoável, quão rápido se chega a $1B ARR? Talvez não. Para os melhores, parece haver quase nenhuma correlação entre a capitalização de mercado após $1B ARR... e a velocidade relativa para $1B ARR.
A Palantir foi a mais lenta deste grupo de elite de 8 a atingir $1B ARR.
Hoje, vale mais, a $375 bilhões.
-Snowflake (mais rápido, 9 anos): $65B de valor
-Shopify (12 anos): $108B de valor
-Palantir (mais lenta, 17 anos): $35B de valor
Chegar a $1B ARR importa. Mas quão rápido? Isso é mais nebuloso.
▶️Shopify (12 anos) vale mais do que Snowflake (9 anos)
▶️Palantir (17 anos) vale mais do que HubSpot (15 anos)
O timing de mercado, o tamanho do TAM e o modelo de negócio importam mais do que a velocidade para $1B ARR.
A abordagem paciente da Figma (13 anos) com rentabilidade pode provar ser mais valiosa a longo prazo do que a pura velocidade.
A Figma certamente, no final, não perdeu nada sendo mais paciente.

10,01K
Uma das muitas lições que aprendi com a codificação no estilo ‘prosumer’ é que, às vezes, o modelo mais recente e, aqui, o mais caro, não é melhor.
Para o meu projeto, pelo menos, ativar o Claude Opus 4 custa 5 vezes mais, mas não resultou em uma saída melhor e, materialmente, a saída foi mais lenta.
Voltar ao Sonnet 4 custou 1/5 do preço, mas também foi mais rápido.
Imagino que para a maioria dos desenvolvedores sérios, o Opus 4 é a escolha 99 vezes em 100. Mas para um codificador no estilo ‘prosumer’, é interessante que foi... pior.

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