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Jason ✨👾SaaStr.Ai✨ Lemkin
Hmm. @Replit sembra aver rimosso la possibilità per il suo agente di visualizzare i JPEG in un recente aggiornamento.
Non è la fine del mondo, ma è davvero fastidioso poiché gli screenshot JPEG sono il modo in cui faccio il QA funzionale.
Soprattutto perché Replie non può "vedere" molto quando fa screenshot.

4,11K
Ok, ho finalmente finito la mia prima app codificata in vibe.
La chiave? L'ho mantenuta >super< semplice. È praticamente appena un'app, in realtà, ma aggiunge valore.
Rende super facile utilizzare l'AI di SaaStr.
Non fa molto di per sé... ma fa qualcosa di piccolo bene.
Provala se non hai ancora provato la nostra AI:
Puoi chiedere alla nostra AI, addestrata sui nostri 20.000.000 di parole di contenuto e 1.000+ relatori:
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E molto altro ancora!
Ancora, se non hai mai provato la nostra AI prima, è davvero eccellente per domande B2B. Provala.

11,08K
Questa è la ridicola str***ata sui social media riguardo al vibe coding
Nessuno può costruire il prossimo Notion in 72 ore
Stupido e pericoloso

Jacob Klug4 ago, 21:30
La verità scomoda: l'IA ha reso facile costruire. Ha reso vincere 10 volte più difficile.
Ora chiunque può lanciare un'app.
Questo è precisamente il problema.
1/ Il prodotto non è più il vantaggio competitivo.
@lovable_dev ha portato la barriera all'ingresso a zero.
Qualsiasi idea può diventare un'app in 72 ore.
Il tuo vicino di 17 anni può costruire ciò che a te è costato 6 mesi.
Il campo di gioco non è livellato. È scomparso.
2/ Ecco cosa conta davvero ora:
Non il tuo stack tecnologico. Non le tue funzionalità.
Ma 5 cose che la maggior parte dei costruttori ignora:
→ Design del prodotto che fa provare qualcosa alle persone
→ Esperienza utente che è davvero deliziosa
→ Strategia GTM oltre "pubblica su Twitter"
→ Posizionamento di mercato che possiede una categoria
→ Canali di distribuzione che i concorrenti non possono copiare
Questi sono i nuovi vantaggi competitivi.
3/ Il design è il tuo primo differenziatore.
Quando tutti possono costruire, l'estetica conta di più.
Gli utenti si aspettano:
→ Interfacce pixel-perfect
→ Micro-interazioni che sorprendono
→ Stati di caricamento che sembrano intenzionali
→ Messaggi di errore che non fanno schifo
Funzionale non è sufficiente. Bello è il minimo.
4/ L'esperienza batte le funzionalità ogni volta.
Ho visto app piene di funzionalità morire a favore di concorrenti più semplici.
Perché?
I vincitori si sono ossessionati su:
→ Tempo per il primo valore (meno di 30 secondi)
→ Onboarding che sembra magia
→ Flussi di lavoro che anticipano le esigenze degli utenti
→ Supporto che supporta davvero
L'UX è il nuovo vantaggio competitivo.
5/ La tua strategia GTM è il tuo vero prodotto.
Costruire è commoditizzato.
La distribuzione non lo è.
Le app che raggiungono rapidamente $10K MRR?
→ Avevano clienti prima del codice
→ Possedevano un canale di distribuzione
→ Risolvevano per una comunità specifica
→ Costruivano in pubblico fin dal primo giorno
Adattamento prodotto-mercato < Adattamento prodotto-mercato-canale.
6/ Posizionati o perisci.
In un mare di app simili, il posizionamento è sopravvivenza.
Non essere "un altro strumento di gestione progetti."
Sii "l'unico strumento PM per agenzie creative sotto 10 persone."
Il pensiero del blu oceano non è più facoltativo.
È l'unico oceano rimasto.
7/ Il nuovo manuale:
Smetti di celebrare che puoi costruire.
Inizia a ossessionarti su:
→ Perché il tuo design fa sorridere le persone
→ Come la tua UX riduce l'attrito a zero
→ Dove i tuoi clienti si trovano già
→ Quale categoria stai creando (non unendoti)
Gli strumenti hanno democratizzato la costruzione.
Non hanno democratizzato la vittoria.
I vincitori ora competono su tutto tranne che sul codice.
È tempo di migliorare il tuo gioco.
Perché nel 2025, tutti sono costruttori.
Ma solo pochi costruiranno aziende.
P.S. Vuoi imparare il sistema esatto che usiamo per trovare idee vincenti, progettare esperienze che gli utenti amano e lanciare con una strategia GTM che funziona davvero?
Commenta "Unisciti" e segui — Ti manderò il link per il nostro masterclass dal vivo il 13 agosto.
(Posti limitati. Chi prima arriva, meglio alloggia.)

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Importa, entro certi limiti, quanto velocemente si arriva a $1B ARR? Forse no. Per i migliori, sembra esserci quasi nessuna correlazione tra la capitalizzazione di mercato dopo $1B ARR... e la velocità relativa per arrivare a $1B ARR.
Palantir è stato il più lento di questo gruppo d'élite di 8 a raggiungere $1B ARR.
Oggi, vale di più, a $375 miliardi.
-Snowflake (il più veloce, 9 anni): valore di $65 miliardi
-Shopify (12 anni): valore di $108 miliardi
-Palantir (il più lento, 17 anni): valore di $35 miliardi
Raggiungere $1B ARR è importante. Ma quanto velocemente? Questo è più nebuloso.
▶️Shopify (12 anni) vale più di Snowflake (9 anni)
▶️Palantir (17 anni) vale più di HubSpot (15 anni)
Il tempismo di mercato, la dimensione del TAM e il modello di business contano più della velocità per arrivare a $1B ARR.
L'approccio paziente di Figma (13 anni) con la redditività potrebbe rivelarsi più prezioso a lungo termine rispetto alla pura velocità.
Figma certamente alla fine non ha perso nulla essendo più paziente.

9,97K
Una delle mie molteplici lezioni dal coding in ‘prosumer’ vibe è che a volte il modello più recente e qui, il più costoso, non è migliore.
Per il mio progetto, almeno, attivare Claude Opus 4 costa 5 volte di più ma non ha portato a un output migliore, e ha rallentato materialmente l'output.
Tornare a Sonnet 4 è costato 1/5 del prezzo ma è stato anche più veloce.
Immagino che per la maggior parte degli sviluppatori seri, Opus 4 sia la scelta 99 volte su 100. Ma per un coder in ‘prosumer’ vibe, è interessante che fosse... peggiore.

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