Popularne tematy
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Ryan McEntush
Podejrzewam, że rynek przecenia zapotrzebowanie na energię w centrach danych i niedoszacowuje skali szerszej elektryfikacji.
W ostrożnie optymistycznym scenariuszu możemy zobaczyć >10 GW nowego obciążenia centrów danych w USA dodawane rocznie. Ale ci klienci są w zasadzie niewrażliwi na ceny, mogą się lokalizować tam, gdzie dostępna jest energia, i będą przyciągani do regionów z najszybszymi czasami rozwoju.
Szeroki rynek elektryfikacji wygląda zupełnie inaczej. Jest bardzo wrażliwy na ceny, ma znacznie bardziej zmienne czynniki obciążenia i — co kluczowe — jest związany z miejscami, gdzie ludzie żyją i jeżdżą, a nie tam, gdzie sieć ma pojemność. Te obciążenia pojawiają się w najbardziej ograniczonych częściach systemu dystrybucji, a nie na sąsiadujących z przesyłem terenach zielonych.
Gdyby każde gospodarstwo domowe dodało pompę ciepła lub ładowarkę do pojazdów elektrycznych, musielibyśmy odbudować ogromne odcinki sieci dystrybucyjnej — to wyzwanie o rzędy wielkości większe niż lokalizacja kilku centrów danych o mocy 100 MW. Skala i złożoność są fundamentalnie różne.
Wyobraź sobie, co się stanie, jeśli Tesla Semi zacznie się rozwijać? Duża stacja dla ciężarówek w głównym korytarzu prawdopodobnie zbliżyłaby się do 20-30 MW mocy superładowarek — to dużo szczytowej mocy!
Odbudowa amerykańskiej sieci elektrycznej na XXI wiek dopiero się zaczyna.
11,45K
łatwo jest obwiniać regulacje jako jedyną przyczynę, dla której nie możemy budować rzeczy szybko lub tanio, ale ten argument pomija głębszą prawdę o erodującej zdolności przemysłowej.
weźmy reaktory jądrowe Vogtle. nie zostały one zablokowane tylko przez NRC, ale przez niepowodzenia znacznie bliżej ziemi: powtarzające się zmiany w zarządzaniu budową, niewykwalifikowana i niestabilna siła robocza, łańcuch dostaw, który musiał być w zasadzie odbudowany od podstaw, oraz decyzję o rozpoczęciu wylewania betonu i montażu modułów, zanim projekty były nawet ukończone. ekipy wykonywały złe spawy, niewłaściwie wylewały beton, dostarczały moduły poza specyfikacją, a nawet nie zdołały na czas zakupić komponentów o długim czasie realizacji. NRC z pewnością nie przyspieszyło harmonogramów, ale byłoby błędem przypisywać całą winę regulatorowi, gdy główny problem wystąpił wewnątrz procesu inżynieryjnego, zakupowego i budowlanego.
prawdziwym wąskim gardłem jest poziom EPC — firmy odpowiedzialne za koordynację inżynierii, zakupów i budowy największych projektów kapitałowych w Ameryce. to tutaj nasza krajowa zdolność uległa erozji. nie mamy już przemysłowej siły, którą kiedyś reprezentowali budowniczowie tacy jak Henry Kaiser, a bez jednoczesnego odbudowywania tej zdolności, żadna ilość deregulacji nie będzie wystarczająca.
dobrą wiadomością jest to, że oprogramowanie i AI dają nam teraz możliwość przemyślenia tego sektora. modernizując stos EPC — od planowania i projektowania po zakupy i realizację na miejscu — możemy w końcu dostarczać złożone projekty z prędkością i jakością, jakiej wymaga chwila.
@unltdindustries prowadzi tę transformację, a my jesteśmy dumni, że możemy ich wspierać.
4 gru, 01:30
Przez większość mojego życia zakładałem, że technologia porusza się tylko w jednym kierunku: szybciej, lepiej, taniej.
Postęp wydawał się nieunikniony.
Ale jeśli spojrzysz na branżę, która kiedyś ucieleśniała amerykańskie ambicje, to nie dzieje się.
W ciągu ostatnich 50 lat nasza zdolność do budowania dużych projektów budowlanych nie tylko stagnowała, ale erodowała. Budowaliśmy szybciej, lepiej i taniej w latach 60. niż robimy to dzisiaj. Jaka szkoda.
Dzieje się to w dokładnym momencie, gdy musimy budować więcej niż kiedykolwiek. Więcej energii, aby wygrać wyścig AI, więcej krytycznych minerałów, aby zabezpieczyć nasz łańcuch dostaw, i więcej zaawansowanej produkcji, aby zreindustrializować.
W ostatniej dekadzie Chiny zbudowały o rząd wielkości więcej infrastruktury energetycznej niż USA. To nie jest sposób, w jaki wygrywamy.
Dlatego budujemy Unlimited.
Jesteśmy firmą budowlaną zintegrowaną wertykalnie, natywną dla AI. Zebraliśmy 12 milionów dolarów w rundzie seed, współprowadzonej przez @a16z (@KTmBoyle) i CIV (Abhijoy Mitra), aby zdefiniować, jak ludzkość buduje. Zamierzamy zautomatyzować budownictwo od początku do końca i zapewnić przyszłość radykalnej fizycznej obfitości. Świat, w którym miasta powstają za naciśnięciem przycisku.
Dziś projektujemy i budujemy centra danych, elektrownie i obiekty wydobywcze o wartości ponad 100 milionów dolarów. Nasza platforma AI skraca harmonogramy inżynieryjne z miesięcy do dni i dostarcza zoptymalizowane projekty, które po prostu nie są osiągalne dzięki manualnym wysiłkom.
Najbardziej dumny jestem z zespołu, który budujemy. Mała, hiper utalentowana grupa multidyscyplinarnych budowniczych, którzy pracują z intensywnością, dbają o rzemiosło i naprawdę się tym przejmują.
Jeśli chcesz zmierzyć się z problemami, które przekształcają fizyczny świat i definiują nową strategię, jak cywilizacja buduje w nadchodzących dekadach, skontaktuj się z nami. Rekrutujemy w obszarach mechaniki, elektryki, budownictwa cywilnego/strukturalnego, symulacji i oprogramowania.
Założyliśmy firmę na początku tego roku, zebraliśmy fundusze, zbudowaliśmy podstawową technologię i zespół oraz rozpoczęliśmy nasze pierwsze prawdziwe projekty. I zrobiliśmy to wszystko w cieniu aż do dzisiaj. Cieszymy się, że możemy kontynuować budowanie zespołu, który zbuduje przyszłość naszego fizycznego świata.
Czas budować. @unltdindustries
11,57K
Najlepsze
Ranking
Ulubione