最近@upshift_fiを調べているのですが、正直なところこれは違う感じがします。 APYを10%増やそうとする別の金庫ではなく、機関がDeFiの利回りにアクセスするためのインフラのように見えるものを。 では、それは何でしょうか? これは、@august_digital(オンチェーンプライムブローカー)に基づく非カストディアルでマルチストラテジー型のヴォールトプロトコルであり、Dragonflyと6th Man Venturesが支援しています。 彼らは「制度的DeFi利回りの民主化」と言いますが、確かに他の提案と同じように聞こえますが、彼らが作っているものを見ると...確かにその通りです。 何が違うのですか? ほとんどのイールドアグリゲーターは一つのプレイブックに従っています:最も高いAPYを見つけてファームし、死んだら移動する。 Upshiftは、複数の戦略を通じて持続的でリスク調整後のリターンを目指すという別のことをしています。 そして興味深いのは、これらはプロのDeFiファンドが分離されたサブアカウントを通じて厳選・実行しているということです: 🔸 ループ戦略(Resolvev、USR Yield Maxi、レバレッジイールド) 🔸 ベーシス取引(Upshift Core USDCでCeFi/DeFiアーブを運用) 🔸 機関貸付とRWA(KYC/KYB認証借り手、トークン化された機会) これは農業ではなく、プロが管理するポートフォリオ構築です。 なぜこれが重要なのでしょうか? 問題は、機関投資家が2週間で価値を上げるトークンの500%APYには関心がないということです。 彼らが重視していること: 🔸 一晩で消えない返品 🔸 リスク管理については実際に説明できます 🔸 親権はないけれど、仕事はしっかりしている 🔸 可能な限り規制の明確化 アップシフトはそのために準備を進めています。正直なところ?インフラが機関にとって機能すれば、誰もが恩恵を受けます。 インフラはどうなっているのでしょうか? 私の注意を引いたのは、8月のプライムブローカレッジを通じてマルチストラテジーを実行しているということです。CeFiとDeFiをまたぐ安全な執行、拘留リスクゼロ。 ほとんどのヴォールトは単一用途です。ループしているか、基礎を使っているか、あるいはプライベートクレジットのどちらかです。 Upshiftは、トップパフォーマンスのDeFiファンドが管理する戦略を用いる一つのプロトコルを通じてこれらすべてにアクセスできます。これはプロトコルレベルだけでなく、ポートフォリオレベルでのコンポジビリティです。 すでにDeFiに深く関わっているなら、これがもう一つの基盤となります。アップシフト戦略に加え、ペンドルのポジションや貸出エクスポージャーなど、何をしているかを組み合わせた利回りポートフォリオを構築することができます。 リスクについてはどうでしょうか? 戦略ごとにリスクプロファイルが異なるので、率直に言うと、ループ戦略は清算リスクを伴い、ベーシストレードは市場状況に依存し、プライベートクレジットはカウンターパーティエクスポージャーがあります。 プロトコルはこれらのリスクを無視せず、ポジション制限やホワイトリスト、戦略やサブアカウント間の分散、専門的なファンドキュレーション(資金は保有しません)、スマートコントラクトのセキュリティ(ERC-4626標準、監査済み)、そして非カストディアルアーキテクチャによる完全なコントロールを活用しています。 誰がこれを支持しているのですか? @dragonfly_xyzと@6thManVentures、これらのVCはイールドプレイを追いかけるのではなく、インフラを支持しています。 これは彼らがこれを一時的な利回り最大化装置としてではなく、DeFiの制度的層の一部として捉えていることを示しています。 現在のTVLは約4億8,000万ドルで、勢いが強くなっています。earnAUSDのVaultはMonadで約7,800万ドルに達し(最近8,000万ドルを超え)、さらにTriaネオバンクのEarn Vaultを稼働させており、Ethereum、Monad、HyperEVMで強い支持を示しています。 これはDeFiの進化の中でどのような位置づけになるのでしょうか? DeFiの成熟期と今後の展望は、機関投資家の参加による持続可能な利回り、そして数兆ドルのステーブルコインやRWAがオンチェーンに移行することです。 Upshiftはまさにその交差点に位置しており、AaveやCompoundと貸出で競合しようとせず、単一戦略最適化で次のYearnになろうとせず、非カストディアルで透明かつ組み合わせ可能な多戦略的機関向け利回りアクセスのインフラを構築しています。 何を見ているんだ? TVLの軌跡(本格的な資本を引き寄せているのか、それとも単なる傭兵農民なのか?) 戦略のパフォーマンス(リスク調整後リターンは本当に持続しているのか?) 統合の深さ(DeFiの他の部分とどれほどうまく組み合うか?) 制度的な採用(実際の機関で使われているのか、それともほとんどが個人によるものなのか?) 今後の拡張(新しいMonadヴォールト、マルチチェーン成長、EarnMON移行) 私の見解は? 個人的にはUpshiftはインフラ(Infra)であって、サイクルに反応する製品ではないと思います。重要なのは、誇大宣伝されているからではなく、DeFiがどこに進むかの問題を解決しているからです。 もし機関が利回りのためにオンチェーンに入っているなら(データが示している)、こういうものが必要です:誇大宣伝や非現実的な約束ではなく、多戦略的でリスク管理されたリターンアクセスだけです。 それが賭けで、正直、ちゃんと見てるよ。 NFAはいつも通りです

.@re合計の書面保険料が1億7400万ドルを超えました。もし市場を見ているなら、実際の資本投入額としてはNexus Mutual(1億3,900万ドル)と肩を並べることになるでしょう。 それです。。。正直なところ、NexusはDeFi保険業界で長年名前として知られているので、かなり大きな話題です。 実際に起きていることは以下の通りです: - これは標準的なDeFi保険のプレイではありません。プロトコルのハッキングやブリッジの脆弱性はカバーされていません。彼らがやっているのは、自動車保険や労災保険の裏付けのような現実世界の再保険をトークン化しているだけです。 本当に必要になるまで誰も考えない、退屈な保険のことです。 - 資本の流れ:ステーブルコイン(USDC、USDT、またはUSDe)を預け、Insurance Capital Layersを通じて米国規制の保険構造に移され、実際の保険料の一部を得ます。 現在、より安全なReUSDプールは約7%(6〜10%の範囲を目標)を見込んでいます。または、reUSDeでファーストロスリスクを受け入れるのに抵抗がなければ13〜23%(ただし、請求が急増した場合に最初に損失を受け入れることになります...これは実際のアンダーライティングリスクであり、DeFiの偽りリスクではありません。 - 相関しない収率角:これが人々の注目を集めているものです。実際の出来事による保険料は、暗号資産の価格変動とは相関しません。 ハリケーンはビットコインがポンピングでもダンプでも気にしない。その独立性は、多くの「持続可能な収量」が一夜にして消え去るのを見てきた後では、人々が思っている以上に重要だということはなおさらです。 - 統合モメンタム:Pendleの統合により、ユーザーは利回り自体を取引できます(まだ考えるのは驚きです)、さらにEthenaのUSDeも流入しています。 これらのパートナーシップは、真剣な流動性チャネルを生み出しています。Ethereum、Avalanche、Arbitrum、Baseなどで稼働しているので、これはEthereumだけの問題ではありません。すべて、実際のブリッジングに関してはコンプライアンスに準拠したKYCで行っています。 チームは、DeFiがまた悪い週を迎えるかどうかに縛られないリターンを求める機関投資家たちの大規模なスケーリングを狙う姿勢を取っています。 この勢いが維持されれば、預金が10億ドル+に向かって動く可能性があるのです。 これが本当に面白いのはなぜでしょうか?DeFiは現在、4億7千万ドルから7億ドル+のグローバル再保険市場にアクセスしています。Mediumの投稿で話すだけではありません。実際にそれをやるなんて...規制された信託、実際の保険料、すべてが揃っています。 これがうまくいけば...まあ、私たちは機関投資家が大規模にオンチェーンに移行する方法を見つけるのを見ているかもしれません。それはまた別の話です。 リアルタイムの統計はre.x]yzのライブダッシュボードで確認してください。

Pendleの最近の機能と、なぜSuperAppなのか @pendle_fiは最近ユーザー体験を向上させる機能をリリースしましたが、新しいプールやチェーン、戦略などが継続的に共有されているため、見逃しているかもしれません。 ここに、あなたのPendle体験のための最高の機能をいくつかご紹介します ↓