我對信息金融和合格透明度的反向看法 k4ito 只是個行銷漏斗... 為什麼項目不把它當作一個來對待呢？ 多階段活動通過自上而下的行銷漏斗引導用戶 第一階段：心智份額 - 低門檻，人人參與 - 微薄的獎勵 - 漏斗頂部 第二階段：真實用戶 - 大獎勵，但只有在達到與收入對齊的指標時： - 應用內使用 - 代幣持有 - 實際黏性 - 也許仍然是 "yap" 或 "threshold" 限制的定量/心智份額指標仍然平衡？ 公開所有參數 對齊用戶期望，人類非常簡單，如果人們有一種感知或想法而沒有得到滿足，他們會變得非常憤怒 即使這不現實，也有辦法減少這些虛假的期望 將它們與推動協議收入和協議增長的因素對齊 行銷支出是合理的，而不僅僅是情緒