我对信息金融和合格透明度的反向看法 k4ito 只是一个营销漏斗... 为什么项目不把它当作一个来对待呢？ 多阶段活动通过自上而下的营销漏斗引导用户 第一阶段：心智份额 - 低门槛，人人参与 - 微薄的奖励 - 漏斗顶部 第二阶段：真实用户 - 大奖励，但只有在达到与收入对齐的指标时： - 应用内使用 - 代币持有 - 实际粘性 - 也许仍然是 "yap" 或 "threshold" 限制的定量/心智份额指标仍然平衡？ 公开所有参数 对齐用户期望，人类非常简单，如果人们有一种感知或想法而没有得到满足，他们会变得非常愤怒 即使这不现实，也有办法减少这些虚假的期望 将它们与推动协议收入和协议增长的因素对齐 营销支出是合理的，而不仅仅是情绪