將 CT 視為主要戰場會導致團隊在一個優化為討論而非分發的環境中消耗大量的行銷資源、注意力和精力。 Crypto Twitter 的問題與會議的問題相同。 大多數你實際上想要接觸的用戶並不在這裡。然而這兩個空間仍然被視為行銷分發渠道。 在會議上，每位創始人都知道這種感覺。你飛越世界，贊助一個展位，印製 T 恤，設置演示。所有這些都是為了「品牌知名度」和「用戶獲取」。 但一旦你到達，你實際上遇到的是誰？ - 不多的用戶。 - 不多的零售。 - 不多會接觸到你產品的人。 相反，你遇到的是： - 銷售基礎設施的供應商 - 開發商 - 基金 - 其他項目 - 收集免費商品的人 實際上，這不是一個用戶會議。這是一個行業貿易展覽，大多數人都在試圖向其他人銷售某些東西。 但我們仍然將其視為主要的行銷渠道。 看看 Crypto Twitter，結構幾乎相同。 - 創始人不斷發帖，希望吸引「用戶」。 - 項目優化印象，彷彿印象等於採用。 - 團隊聘請 CT 增長專家。 - 每個人都專注於參與、病毒式傳播和迷因。 但誰實際上在 Crypto Twitter 上？ 大多是： - 創始人 - 項目員工 - 研究人員 - 基金 - 影響者 - 空投農民 - 機器人 - 在短期敘事之間輪換資本的人 當然，這裡有一些真正的用戶，但這是一個小子集。 就像會議一樣，CT 經常成為一個行業回音室，看起來像是一個分發渠道，但並不以此行為。 牽引力的幻覺 CT 和會議都創造了一種強烈的運動感。 你獲得： - 點讚 - 印象 - 轉發 - 與其他創始人的自拍 - 在小型觀眾面前的面板錄音 這感覺像是進步。 - 但你的實際用戶數可能不會變動。 - 你的產品採用可能保持平穩。 - 你的真正分發仍然需要以艱難的方式建立。 為什麼這種情況不斷發生？ 因為 CT 和會議是最容易讓人感覺自己在做行銷的地方。 - 它們是公開的。 - 它們是社交的。 - 它們獎勵活動。 - 它們創造光環。 - 它們為投資者和行業觀察者生成證據。 但它們有相同的限制。 它們對內部人士的信號傳遞有用，但對於接觸到這些渠道之外的更廣泛的真正用戶和代幣持有者並不有效。 Crypto Twitter 和會議並不是無用的。它們可以幫助： - 動量光環 - 投資者信心 - 敘事形成 - 招募早期信徒 它們只是並不是大多數真正用戶所在的地方，也不是未來大多數用戶將出現的地方。