Я поговорил с одним из наших инвесторов о потенциальном предложении о выкупе, и я хочу прояснить кое-что: когда я это предлагаю, это исходит исключительно из беспокойства и осторожности, просто потому, что я не хочу, чтобы кто-то другой понес убытки из-за инвестирования в меня. Конечно, HOC — это стартап, это рискованная инвестиция. 67% инвестиций на начальном этапе обнуляются. Инвесторы знают об этом риске, и, как основатель, я должен быть с этим в мире. Тем не менее, я стремлюсь быть положительным влиянием в жизни тех, кто пересекает мой путь, включая инвесторов. Поэтому, если я могу защитить чью-то инвестицию за свой счет, я часто принимаю это решение. Вот и все. Очевидно, это опционально, я никогда не заставлю никого выкупать, и мне искренне приятно, когда кто-то подтверждает, что хочет остаться, в хорошие и плохие времена. Но когда я принимаю решение, которое может не понравиться инвесторам, я всегда стараюсь предложить им альтернативу — по крайней мере, до тех пор, пока мы находимся на стадии, когда я все еще могу это себе позволить... Стратегическое приобретение, например — это не самый блестящий результат, который некоторые инвесторы хотели бы видеть. Но, по мере того как я учусь и расту как основатель, я также становлюсь более реалистичным. Что звучит более вероятно: что мы создадим классную технологию, которая окажется ценной в контексте более крупной компании, или что мы выпустим сингулярность и обгоним OpenAI на рынке, который явно не предназначен для мелких игроков? Наши успехи в области исследований и разработок были огромными, NeoGen — это невероятный технологический продукт с безграничным потенциалом, и я не хочу его тратить впустую. Мы очень некомпетентны во многих других областях: наш брендинг ужасен, наш маркетинг нулевой, наши операции смехотворны (нам понадобилось 6 месяцев, чтобы собрать кластер из 256 Mac Minis, в то время как Маск каким-то образом установил 100 000 H100 за 17 дней...). У нас много недостатков, и было бы стыдно, если бы потенциал NeoGen был потрачен из-за одного из них. Поэтому думать о том, как это вписывается в контекст более крупной компании, кажется мне естественным. В любом случае, что бы ни произошло, вы всегда можете быть уверены в том, что, пока позволяет мое здоровье, я всегда буду вкладывать свое сердце и душу и делать все возможное, чтобы выполнять свою работу наилучшим образом. С момента основания HOC я работал по 100 часов в неделю без остановки, решая крайне сложные исследовательские задачи, которые ни одна другая компания или организация не знает, как решить, и у меня нет планов останавливаться. Я думаю, что у HOC есть потенциал. NeoGen классный. Bend2 позволит людям использовать его на полную мощность. Я думаю, людям понравится эта комбинация. Посмотрим, как это развернется...