Ich habe mit einem unserer Investoren über das potenzielle Rückkaufangebot gesprochen und möchte etwas klarstellen: Wann immer ich das anbiete, kommt es vollständig aus einer Position der Sorge und Vorsicht, einfach weil ich nicht möchte, dass jemand aufgrund seiner Investition in mich einen Verlust erleidet. Natürlich ist HOC ein Startup, es ist eine riskante Investition. 67 % der Seed-Runden-Investitionen gehen auf null. Investoren wissen um dieses Risiko, und als Gründer sollte ich damit im Reinen sein. Dennoch strebe ich danach, einen positiven Einfluss im Leben derjenigen zu haben, die mir begegnen, einschließlich der Investoren. Wenn ich also das Investment von jemandem auf meine Kosten schützen kann, treffe ich oft diese Wahl. Das ist alles, was dazu zu sagen ist. Offensichtlich ist das optional, ich werde niemals einen Rückkauf erzwingen, und es macht mich wirklich glücklich, wenn jemand bekräftigt, dass er in guten und schlechten Zeiten bleiben möchte. Aber wenn ich eine Entscheidung treffe, die unter den Investoren möglicherweise nicht populär ist, versuche ich immer, ihnen eine Alternative anzubieten - zumindest solange wir uns in einer Phase befinden, in der ich mir das noch leisten kann... Eine strategische Akquisition zum Beispiel - das ist nicht das glänzendste Ergebnis, das sich einige Investoren wünschen würden. Aber während ich als Gründer lerne und wachse, werde ich auch realistischer. Was klingt wahrscheinlicher: dass wir coole Technologie produzieren, die im Kontext eines größeren Unternehmens wertvoll wird, oder dass wir die Singularität entfesseln und OpenAI schlagen, in einem Markt, der offensichtlich nicht für kleine Fische gemacht ist? Unser Fortschritt in Forschung und Entwicklung war enorm, NeoGen ist ein unglaubliches Stück Technologie mit unbegrenztem Potenzial, und ich möchte es nicht verschwenden. In vielen anderen Bereichen sind wir sehr inkompetent: unser Branding ist schlecht, unser Marketing ist null, unsere Abläufe sind lachhaft (es hat uns 6 Monate gekostet, einen Cluster von 256 Mac Minis zusammenzustellen, während Musk es irgendwie geschafft hat, 100.000 H100 in 17 Tagen zu installieren...). Wir haben viele Mängel, und es wäre schade, wenn das Potenzial von NeoGen aufgrund eines dieser Mängel verschwendet wird. Daher erscheint es mir natürlich, darüber nachzudenken, wie es in den Kontext eines größeren Unternehmens passt. Wie auch immer, was auch immer passiert, was Sie immer sicher sein können, ist, dass ich, solange es meine Gesundheit erlaubt, immer mein Herz und meine Seele hineinstecken und mein Bestes tun werde, um meinen besten Job zu machen. Seit der Gründung von HOC arbeite ich ununterbrochen 100 Stunden pro Woche, löse extrem schwierige Forschungsprobleme, die kein anderes Unternehmen oder keine andere Institution zu lösen weiß, und ich habe nicht vor, damit aufzuhören. Ich denke, HOC hat Potenzial. NeoGen ist cool. Bend2 wird es den Menschen ermöglichen, es in vollem Umfang zu nutzen. Ich denke, die Leute werden diese Kombination lieben. Mal sehen, wie es sich entwickeln wird...